3月5日上午，公司黨委書記、董事長劉賢君在滴道盛和煤礦立井檢查安全管理工作時強調，安全關乎員工的生命健康，關乎企業的發展穩定，關乎社會的和諧安寧，我們必須爭做行動派、實干家，以“時時放心不下”的責任感，“馬上就辦、真抓實干”的執行力，“過了一山再登一峰 ”的精氣神，堅決實現安全工作既定目標，為全國兩會勝利舉行保駕護航。
安全宣誓后，劉賢君查看了這個井的安全生產標準化建設和災害治理工程進展情況。他指出，在治災工作上要深入研究，不斷總結，積累經驗，摸清和把握災害治理工作的客觀規律，逐步形成一套符合礦井實際的災害治理體系，力爭實現災害程度由強到弱，為礦井后續產能的有效釋放打下堅實基礎。要將經濟技術一體化貫穿于災害治理工作的全過程，真正將“治得住、治得快”與“治得省、治得好”有機結合起來，不斷推動瓦斯治理工作向安全、低成本、高效率邁進。要進一步加深與永益、龍祥等內產企業的合作與交流，充分發揮各自優勢，切實將科技研發與井下實踐有機結合起來，為礦井災害治理等各項工作提供新動能。
劉賢君強調，一年一度的全國兩會，是全國人民政治生活中的一件大事，做好這一時期礦井安全工作責任重大、任務艱巨。滴道盛和煤礦立井要進一步提高政治站位，始終堅持“安全第一”的思想不動搖，切實按照“停下來”“慢下來”“減下來”“防起來”的要求，統籌高質量發展和高水平安全，切實增強“ 促一方發展、守一方平安”的定力和魄力，堅決守牢“不發生安全事故”的底線，聚力形成“全員共建平安雞礦”的實績實效，以安全平穩的良好態勢護航現代化新雞礦高質量發展新征程。
劉賢君要求，要充分發揮公司礦用本安型手機應用試點單位作用，在實踐中及時反饋礦用本安型手機使用過程中存在的問題和不足，積極拓展“互聯網+現場管理”模式，充分發揮各專業和“一長兩員”現場管理作用，為全面提升現場安全管控能力和水平提供堅實保障。要認真抓好經營管理工作，以經營創效為目標，以成本管控為重點，從開源節流入手，牢固樹立過緊日子思想，從細處籌劃，從點滴抓起，打好節支降成“鐵算盤”，通過精細化管理提高礦井經濟運行質量。要堅持以員工為中心的發展思想，全力做好加強民主管理、關心關愛員工、兜牢民生底線、維護和諧穩定等重點工作，切實把企業發展成果惠及員工。