進入四季度以來，東海礦緊盯安全生產的薄弱環節，強化基礎管理，狠抓責任落實，力求從根本上杜絕隱患發生，確保年度安全目標順利實現。
這個礦加大日常頂板安全隱患排查治理力度，嚴格執行“敲幫問頂”和臨時支護使用等制度，并加強采掘面頂板支護質量管理。由礦生產技術部牽頭，每月至少組織開展2次頂板專項排查整治行動，建立問題整改責任清單，強化問題整改，確保安全隱患消除到位。對發現的專項整治支護質量不達標、支護措施不落實和頂板管理制度不落實等問題，及時安排人員進行修護或補強支護，確保頂板時時安全、處處可控，為礦井撐起一片“安全天”。
這個礦嚴格兌規《煤礦安全規程》，緊盯機電運輸安全隱患排查治理工作，機電運輸系統每月開展3次全面風險隱患排查治理。他們遵循“誰使用誰管理、誰的人誰管理”原則，認真落實機電運輸系統日常檢查維護和隱患排查治理，嚴格執行停送電工作制度和斜巷運輸作業制度，規范機電運輸設備及其設施操作，嚴禁帶電作業，嚴禁設備“帶病”運行。針對開拓23#層左二路工作面安裝重點任務，他們利用科學檢修手段，做實機電設備預防性檢修保養工作，嚴格按照設備檢修維護周期對設備進行維護保養，每班安排專人對設備各部位溫度、振動情況進行監測，發現異常及時采取措施，保障了機電運輸系統安全可靠運行。
同時，這個礦生產技術部、安全監察部聯合開展集中式“一通三防”專項整治，加強安全風險隱患和員工不規范行為排查治理，緊盯重點系統、重點工程、重要場所、重點作業環節、要害崗位和十種不放心人員，從“人、物、環、管”等方面進行全方位、全覆蓋細致排查。在專項整治行動中，狠抓人員操作規范化，要求跟班區長和技術人員分區域、分節點緊盯井上下工作落實和各項安全技術措施執行情況，主管區長不定期巡查重點工作區域，通過嚴執行、勤排查、重考核，進一步規范作業行為，細化管理措施，確保了安全生產。