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夯實安全基礎(chǔ) 提升保障能力 我公司精細(xì)部署“7+3+N”系列活動貫穿“安全警示教育月”

2024-11-02 0

編者按:在決戰(zhàn)決勝安全生產(chǎn)百日攻堅的關(guān)鍵時期,迎來了龍煤集團(tuán)第16個“安全警示教育月”,我公司按照龍煤集團(tuán)黨委、龍煤集團(tuán)的統(tǒng)一要求,緊密圍繞“夯實安全基礎(chǔ),提升保障能力”主題精心部署了“7 + 3 + N”系列活動。這是對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神的深入貫徹,也是對上級安全生產(chǎn)工作部署的認(rèn)真落實。活動內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)論述、法規(guī)宣傳、反思研討、案例警示等多個方面,旨在深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,壓實安全責(zé)任,排查整治安全隱患,管控安全風(fēng)險。

本公眾號將原專欄調(diào)整升級為《決戰(zhàn)決勝百日攻堅 安全警示教育月》專欄,將持續(xù)關(guān)注活動進(jìn)展,繼續(xù)在“安全警示教育月”中,報道各單位的好經(jīng)驗好做法和活動成效,為公司廣大干部員工共同筑牢安全防線、奪取百日攻堅勝利和全年任務(wù)目標(biāo)的完成提供濃厚的宣傳氛圍。

今年是龍煤集團(tuán)第16個“安全警示教育月”。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,深刻吸取以往事故教訓(xùn),有效防范各類事故發(fā)生,按照龍煤集團(tuán)黨委、龍煤集團(tuán)統(tǒng)一部署,我公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實際,圍繞“夯實安全基礎(chǔ) 提升保障能力”這一主題,以“7+3+N”為主要內(nèi)容,精細(xì)部署了“安全警示教育月”系列活動。

日前,公司按照龍煤集團(tuán)文件精神,研究制定了《雞礦公司2024年“安全警示教育月”活動方案》(以下簡稱方案),結(jié)合我公司安全生產(chǎn)百日攻堅總體要求,通過扎實開展“安全警示教育月”系列活動,深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全思想意識,進(jìn)一步壓實安全責(zé)任、落實安全措施,全面排查整治各類事故隱患,辨識管控各項安全風(fēng)險,全力以赴筑牢安全防線、守住安全底線,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)提供堅實的安全保障。

方案中明確了開展好“7+3+N”系列安全警示教育活動內(nèi)容,“7”即7項安全宣教活動,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述;深入開展“學(xué)法規(guī)、守底線、筑安全”主題活動;深入開展安全教育“八法”大推進(jìn)活動;深入開展安全生產(chǎn)反思研討;深入開展事故案例警示教育活動;深入開展安全生產(chǎn)警示教育日系列活動;深入開展“安全生產(chǎn)媒體行”活動。“3”即3項安全推進(jìn)活動,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整改活動;認(rèn)真開展應(yīng)急處置管理能力提升活動;持續(xù)開展“平安班組”創(chuàng)建活動。“N”即在開展上述“7+3”規(guī)定活動的基礎(chǔ)上,各單位還要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,創(chuàng)造性地開展接地氣、見成效,員工喜聞樂見的系列活動,推進(jìn)“安全警示教育月”活動走深走實,確保人企平安、科學(xué)發(fā)展。

安全無小事,責(zé)任必?fù)?dān)當(dāng)。在“安全警示教育月”活動方案中還詳細(xì)列出了各專業(yè)領(lǐng)域安全檢查清單。同時,為深化落實安全責(zé)任,突出責(zé)任人職責(zé),公司按照龍煤集團(tuán)相關(guān)要求,深化明確了各級主體責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。公司要求,各單位主要負(fù)責(zé)人要依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),親力親為、靠前協(xié)調(diào),帶頭加強(qiáng)對重點區(qū)域、重要地點進(jìn)行拉網(wǎng)式排查;其他分管副職要認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé),將安全措施層層分解落實到生產(chǎn)一線。同時,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮,遇有重大突發(fā)事件或生產(chǎn)安全事故,按照有關(guān)規(guī)定及時報告,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。要積極運(yùn)用“四個體系”落實閉環(huán)機(jī)制抓好各項工作統(tǒng)籌推進(jìn),嚴(yán)防走過場走形式。要圍繞瓦斯、沖擊地壓、水、火、提升、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),一礦一策,超前制定好風(fēng)險管控和災(zāi)害治理措施,嚴(yán)防監(jiān)管盲區(qū)和漏洞,實現(xiàn)源頭治理、精準(zhǔn)治理、科學(xué)治理,從根本上杜絕各類事故發(fā)生。

為了嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核,確保活動有序開展,公司相關(guān)部門將不定期對干部值班帶班、特殊崗位工種井下巡檢等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對在安全工作上弄虛作假,執(zhí)行制度打折扣搞變通、不擔(dān)當(dāng)不作為的有關(guān)責(zé)任人,一律從重從快嚴(yán)懲、通報曝光。同時,為了營造安全生產(chǎn)宣教良好氛圍,公司要求,要充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段做好警示教育宣傳工作,形成矩陣式、全媒體、立體化安全生產(chǎn)宣傳合力,在全公司積極營造人人吸取事故教訓(xùn)、人人維護(hù)安全生產(chǎn)的濃厚輿論氛圍。