“公司上半年工作會議總結了所取得的成績，分析了當前企業面臨的形勢，讓我們知道了希望在哪里、困難在哪里、優勢在哪里、潛力在哪里。并認真制定了下半年工作的重點任務，為鐵路運輸部下一步發展指明了方向和目標?！辫F路運輸部部長左玉才在接受筆者采訪時說。
在談及具體工作時左玉才說，半年來，公司以打造龍煤領軍企業為目標，堅持“穩中求進”總基調，聚焦“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”中心任務，強化安全保障、狠抓長遠工程、深耕精煤戰略、加快科技興企，取得了不俗的成績。下半年，鐵路運輸部將延續奮進狀態，按照公司部署在保安全工作中持續發力。具體要以學習貫徹習近平總書記重要指示精神和集團、公司關于安全生產工作會議重要部署作為首要任務，抓細、抓深、抓實，切實把安全生產責任全面壓實、安全大檢查覆蓋到位、安全隱患徹底清除。要定期或不定期地開展各類安全排查活動，深挖突出問題和重大風險，充分發揮雙重預防機制的安全管理關口前移作用，對屢禁不止、反復出現的隱患問題，進行集中整治，跟蹤整改。要持續優化安全生產標準化建設，嚴格執行接發車及調車作業標準。執行《技規》《行規》《站細》等基本行車法規，避免各類行車事故的發生。堅持“常態化建設、專業化提升、精細化要求、動態化考核、責任化落實”的標準化建設要求，持續提高全員兌規、對標水平和執行安全生產標準化作業水平。
左玉才說，下半年，鐵路運輸部將聚焦主責主業，以夯實運輸基礎，提升運輸效率為主基調，加速礦鐵晉檔升級。計劃投資850萬元，年修電力機車5臺、大修內燃機車1臺、中修內燃機車3臺、車輛大修75臺，并對軌道車、叉車、鏟車等特種車輛根據實際需要統一安排大修；計劃投資85萬元，對車輛軸承磨合機、動輪車床刀架進行大修及升級改造，主動消除設備隱患，從源頭把好安全質量關。要推進智能化建設，按照《礦鐵四化建設》的總體規劃，計劃投資500萬元，安裝智能化無人看守道口12處；同時，還計劃投資1200萬元，對超大修期的城子河一站三場信號設備進行升級改造，利用遠程控制技術，實現三場合一。要強化運輸組織管理，打造服務型礦鐵，對因外部因素和自然災害導致汽運影響煤炭入洗，第一時間組織人員和動力，做好煤炭調運工作。本著“優質服務搶市場、滿足客戶爭運量”的原則，在服務煤礦上出實招、動真格，用自己的真誠服務，提高辦事效率，最終實現多發運。要做好煤炭保供工作，加強與煤礦、國鐵、營銷、煤質等部門溝通協調，及時解決裝、發車環節出現的各類問題，確保車輛編組到位。同時，積極與礦方溝通，隨時對煤炭倉儲量及排矸進行檢測，確保不影響煤礦生產。進一步做好路車礦停時間寫實，做到自備車裝卸入礦有記載，原因情況能說明，避免責任劃分不明，給公司帶來不必要的損失。