隨著雨季汛期的來臨，為抓好雨季“三防”工作，永益公司從筑牢安全思想防線入手，克服員工松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實雨季“三防”各項措施，強宣傳、抓關鍵、盯重點，全力以赴擰緊雨季“三防”安全閥，多措并舉確保安全度汛。
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從思想入手，增強防范意識。這個公司利用微信群、班前班后會等方式，在干部員工中宣傳普及雨季行車安全、安全用電等方面的安全知識，從思想深處教育引導干部員工高度重視雨季“三防”工作，緊繃安全弦，營造濃厚的安全生產氛圍。同時，組織開展雨季“三防”應急演練，模擬如何應對連日暴雨，水位持續暴漲情況，公司立即啟動雨季“三防”應急預案，成立應急指揮部，召開緊急會議，迅速組織相關部門，對排水設施、水溝等重要地點進行巡查，引導教育員工珍愛生命、杜絕違章、依規操作，以全力確保安全生產。
強化應急管理，確保人員到位。永益公司不斷完善管理系統，成立了雨季“三防”工作領導小組，全面負責雨季“三防”工作的指揮、協調和監督等工作，明確工作流程，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作體系；完善了雨季“三防”組織機構，制定了雨季“三防”應急預案，明確工作職責，做到防汛物資、裝備、資金、隊伍四到位，實現汛期安全生產的工作目標；公司值班上崗人員每天檢查各單位防汛情況，汛期執行24小時值班制度，副科級以上干部和管理人員保證手機24小時待機狀態，保持通訊暢通，安排值班人員進行監控，大雨天全體員工必須到達公司待命，全力做好防汛的準備工作。
加強隱患排查，消除安全隱患。結合特殊時期要求，永益公司要求各部門對所屬區域進行一次全面的雨季防汛工作檢查，包括建筑排水設施、水溝、避雷系統等，對查出的問題制定措施，落實專人負責，限期解決。“每年我們在雨季‘三防’期間，都會對重點區域進行檢查、布置、防范，在每次降雨前后及降雨過程中都組織人員對重點部位進行巡視檢查，及時開展防雷電和電氣保護接地設備系統安全檢查和試驗。”這個公司動力部部長高弘表示。同時，他們對查出的隱患立即解決，發現險情立即處理并匯報；供應部做好防汛物資準備，定期對雨季“三防”物資進行檢查、清點、補足，確保物資完好，保證供應到位；機關成立了搶險救災突擊隊，負責汛期的突發事件和重點環節的搶險救災工作……各生產單位和輔助單位密切配合，齊心協力做好防汛準備工作，確保安全度過汛期。