隨著雨季汛期的來臨,為抓好雨季“三防”工作,永益公司從筑牢安全思想防線入手,克服員工松懈麻痹和僥幸心理,從嚴落實雨季“三防”各項措施,強宣傳、抓關鍵、盯重點,全力以赴擰緊雨季“三防”安全閥,多措并舉確保安全度汛。
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從思想入手,增強防范意識。這個公司利用微信群、班前班后會等方式,在干部員工中宣傳普及雨季行車安全、安全用電等方面的安全知識,從思想深處教育引導干部員工高度重視雨季“三防”工作,緊繃安全弦,營造濃厚的安全生產氛圍。同時,組織開展雨季“三防”應急演練,模擬如何應對連日暴雨,水位持續暴漲情況,公司立即啟動雨季“三防”應急預案,成立應急指揮部,召開緊急會議,迅速組織相關部門,對排水設施、水溝等重要地點進行巡查,引導教育員工珍愛生命、杜絕違章、依規操作,以全力確保安全生產。
強化應急管理,確保人員到位。永益公司不斷完善管理系統,成立了雨季“三防”工作領導小組,全面負責雨季“三防”工作的指揮、協調和監督等工作,明確工作流程,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作體系;完善了雨季“三防”組織機構,制定了雨季“三防”應急預案,明確工作職責,做到防汛物資、裝備、資金、隊伍四到位,實現汛期安全生產的工作目標;公司值班上崗人員每天檢查各單位防汛情況,汛期執行24小時值班制度,副科級以上干部和管理人員保證手機24小時待機狀態,保持通訊暢通,安排值班人員進行監控,大雨天全體員工必須到達公司待命,全力做好防汛的準備工作。
加強隱患排查,消除安全隱患。結合特殊時期要求,永益公司要求各部門對所屬區域進行一次全面的雨季防汛工作檢查,包括建筑排水設施、水溝、避雷系統等,對查出的問題制定措施,落實專人負責,限期解決。“每年我們在雨季‘三防’期間,都會對重點區域進行檢查、布置、防范,在每次降雨前后及降雨過程中都組織人員對重點部位進行巡視檢查,及時開展防雷電和電氣保護接地設備系統安全檢查和試驗。”這個公司動力部部長高弘表示。同時,他們對查出的隱患立即解決,發現險情立即處理并匯報;供應部做好防汛物資準備,定期對雨季“三防”物資進行檢查、清點、補足,確保物資完好,保證供應到位;機關成立了搶險救災突擊隊,負責汛期的突發事件和重點環節的搶險救災工作……各生產單位和輔助單位密切配合,齊心協力做好防汛準備工作,確保安全度過汛期。