今年以來，平崗礦選煤廠黨支部發揮黨建優勢，深耕精煤戰略，全力提升精煤質效。在選煤廠黨員干部和技術骨干的帶領下，截至7月份，累計入洗原煤74.46萬噸，生產精煤28.92萬噸，生產電煤4.49萬噸，外銷精煤批審合格率達到100%，全面完成考核指標，為平崗礦生產經營目標的順利實現打下堅實的基礎。
持續轉作風、攻難關，開展黨紀學習教育。這個廠黨員干部深入開展黨紀學習教育，以“學以致用、學用結合”充分發揮黨員干部模范帶頭作用，扎實干部紀律和干部工作作風，嚴格執行領導干部24小時值班不間斷制度，黨員干部深入生產一線，積極探索研究精煤洗選工程中遇到的疑難問題及解決方案。同時，這個廠與鐵路運輸部等有關單位加強合作與溝通協調，保證所需原料煤及時入洗。洗煤車間、浮選車間、煤質車間黨員技術骨干全鏈條相互協作、相互協調、密切配合，機修、電氣等輔助車間利用躲峰時間，全力做好設備的檢修、維護和保養工作，為這個廠入洗全過程安全和設備提高開機率提供了強大的組織保證。
持續上標準、嚴制度，打造安全堡壘。在生產過程中，平崗礦選煤廠黨支部堅持發揮戰斗堡壘作用，利用“三會一課”，理論學習等鑄牢黨員干部的政治自覺和思想自覺，每月開展兩次安全大課，為全廠干部員工樹牢崗位安全責任意識。對重點崗位司機根據煤質變化信息指令及時調整操作；廠領導堅持在現場監督管理，嚴把各生產環節安全關、質量關，強化從原料煤的入廠到出廠全過程的動態監管，全面實施質量標準化管理。同時，將現場檢查的重點放到崗位工作標準的落實上，由專人負責監督檢查，并保證對查出的隱患整改到位，為這個廠實現穩產、高產提供了良好的安全保障。
持續強管理、補短板，做好降成增效工作。平崗礦選煤廠黨支部堅持將黨建融入經營管理，做好降成增效工作。在對標生產設計、材料消耗、電力管控、設備保養上堅持補短板、強弱項，以均產、穩產、高效為原則，建立健全物資成本獎罰制度，把日常工作環節做細、做實，按照流程化管理、精準化執行，形成降成增效分析報告。通過考核強化過程監督，激發制度活力，為平崗礦降成增效、節約成本作出了突出貢獻。
目前，平崗礦選煤廠正充分發揮黨建優勢，將黨建工作融入安全生產、經營管理、降成增效等方面，在全廠范圍內形成“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。我們倡導“浪費就是支出、節約就是收入”，助力選煤廠提升經營管理、提高精煤質效，為平崗礦實現高質量發展注入強勁動力。