他們?nèi)諒?fù)一日奮戰(zhàn)在千尺井下，一米一米地向前方挺進(jìn)，攻克了一個(gè)又一個(gè)阻礙生產(chǎn)的隘口；他們?nèi)昶叽稳〉脛?chuàng)水平佳績(jī)，卻仍然不斷更新工藝，尋找更佳的破題良方；他們干勁兒十足，惟旗是奪，是其他隊(duì)組爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的奮斗目標(biāo)。他們就是新發(fā)礦開拓區(qū)51掘進(jìn)隊(duì)。10月份，在施工-200米皮帶道改造工程期間，他們克服全巖炮掘施工、斷面大等實(shí)際困難，以月進(jìn)尺162米的驕人成績(jī)?cè)俅嗡⑿铝诉M(jìn)尺紀(jì)錄，為新發(fā)礦向好發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。
在公司提起51掘進(jìn)隊(duì)，熟悉掘進(jìn)業(yè)務(wù)的干部職工們都不陌生，早在多年前，這個(gè)隊(duì)就憑借過硬的施工質(zhì)量和進(jìn)尺速度享譽(yù)百里礦區(qū)。難能可貴的是，時(shí)隔多年，這個(gè)隊(duì)仍然能夠延續(xù)以往的成績(jī)，捷報(bào)頻傳，是什么原因使這個(gè)已經(jīng)更換了幾代人的掘進(jìn)隊(duì)組昂揚(yáng)奮進(jìn)。近日，筆者來到這個(gè)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)了解他們屢創(chuàng)佳績(jī)的秘訣。
“能取得這樣的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的多次親臨指導(dǎo)、政策支持和礦領(lǐng)導(dǎo)幫助是分不開的，今年我礦加強(qiáng)了外圍保障，礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)為我們解決后顧之憂，提矸不受拉煤影響，壓風(fēng)滿足供多臺(tái)風(fēng)動(dòng)工具及風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)同時(shí)開氣，支護(hù)材料和設(shè)備配件及時(shí)供應(yīng)，這些都為我們優(yōu)質(zhì)快速進(jìn)尺創(chuàng)造了條件。”在談起取得佳績(jī)的秘訣時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)林清寶尤為感動(dòng)，說出肺腑之言。領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持固然重要，但他們所表現(xiàn)出的強(qiáng)大的執(zhí)行力，發(fā)揮的極致精神，更是他們能取得成績(jī)的關(guān)鍵。
鑄管理之劍，破生產(chǎn)瓶頸
逢山開路，遇水搭橋。自施工-200皮帶道以來，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、巷道變形、運(yùn)輸線長(zhǎng)等種種困難，51掘進(jìn)隊(duì)充分發(fā)揮極致精神，以專業(yè)的技術(shù)措施和過硬的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷破解制約生產(chǎn)的難題。大到整體布局、小到各班人員配置、生產(chǎn)環(huán)節(jié)都開展專題討論，把全隊(duì)的智慧集中起來解決困難。
班前課是員工精神最集中的時(shí)刻，51隊(duì)緊緊抓住班前“黃金十分鐘”，這一安全教育培訓(xùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深入開展崗位“必知必會(huì)”培訓(xùn)和行之有效的安全思想教育。他們還定時(shí)召開安全例會(huì)、安全警示教育會(huì)議，引導(dǎo)隊(duì)組員工牢固樹立“安全為天、安全高于一切”的安全理念。知道不代表做到，要學(xué)以致用還得有一套行之有效的管理制度。為保證工程質(zhì)量，這個(gè)礦建立了“四級(jí)包保”工程質(zhì)量建設(shè)管理體系。礦、區(qū)、隊(duì)管理干部下沉到一線，監(jiān)管到現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)問題，落實(shí)倒追機(jī)制，層層問責(zé)。“我們施工的是連接西三采區(qū)到井底罐前所需的連續(xù)化運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵工程，也是長(zhǎng)久工程，因此工程質(zhì)量相當(dāng)重要。施工時(shí)，我們嚴(yán)格按照規(guī)程要求，堅(jiān)持使用導(dǎo)向簽和輪尺定位保證巷道平直和一次成型。并以凈礃子施工為依托，推進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺。以小班為例，我們小班共有8人，采用工作面4人打眼、支護(hù)，后路4人出貨、處理幫壁、拌料噴漿、掛網(wǎng)打幫錨。同時(shí)，后路人員還要配合工作面人員準(zhǔn)備好支護(hù)材料及風(fēng)鉆、釬桿、風(fēng)水帶等施工用具。在倒礃子時(shí)，工作面閑置人員配合后路人員一起拌料、打幫錨、掛網(wǎng)。這樣安排的好處在于可以使工序銜接更加嚴(yán)密，實(shí)現(xiàn)打眼放炮和掛網(wǎng)噴漿的同步完成。該隊(duì)還通過嚴(yán)抓光爆質(zhì)量，杜絕了超挖現(xiàn)象，減少了出貨量，避免了重復(fù)施工和無效進(jìn)尺，在減少資源材料浪費(fèi)的同時(shí)縮短循環(huán)作業(yè)時(shí)間，收到了良好效果。”林清寶說。
磨創(chuàng)新之鋒，拓高效之基
新發(fā)，“向新出發(fā)”是新發(fā)礦向新向好發(fā)展的口號(hào)和座右銘，其中的“新”字代表的不僅是礦名和新氣象，還有全體員工對(duì)解決問題，應(yīng)用新方法；提升效率，用新工藝的堅(jiān)定決心。
今年9月份，公司在東海礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，其中的中深孔爆破技術(shù)，憑借爆破效率高和成型效果好等優(yōu)勢(shì)，讓這個(gè)追求極致的生產(chǎn)隊(duì)組眼前一亮。如果我們采用這種新的爆破工藝，進(jìn)尺效率將會(huì)再上一個(gè)檔次，相應(yīng)的煤礦接續(xù)問題也會(huì)得到一定緩解。但事情往往具有兩面性，本已成熟的生產(chǎn)工藝，一經(jīng)改變，員工是否適應(yīng)？萬一沒有達(dá)到預(yù)期效果，影響了生產(chǎn)效率怎么辦？是按部就班求穩(wěn)，還是拼一次超越自我，成為51隊(duì)的選擇。
51隊(duì)小班班長(zhǎng)霍文波說：“那個(gè)時(shí)候還是礦領(lǐng)導(dǎo)給我們吃了定心丸，為了更加詳細(xì)地了解工藝細(xì)節(jié)，他們先后兩次帶我們到東海礦取經(jīng)，交流中深孔爆破工藝的精髓，并進(jìn)行了實(shí)際操作。讓我們見識(shí)到，中深孔爆破技術(shù)，作為一種先進(jìn)的爆破方法，具有諸多優(yōu)勢(shì)。它能夠在保證安全的前提下，大大加快掘進(jìn)速度。與淺孔爆破相比，它具有單次爆破量大、破碎效果好的特點(diǎn)，可有效提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。從而堅(jiān)定了我們應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)的決心和信心。我們隊(duì)自從采用了中深孔爆破技術(shù)，那好處真是實(shí)實(shí)在在看得見。先從提效率方面說，以前傳統(tǒng)爆破的時(shí)候，來來回回折騰，一次崩落的巖石有限，得反復(fù)進(jìn)行爆破作業(yè)，時(shí)間都浪費(fèi)在準(zhǔn)備和等待上了。現(xiàn)在好了，一次能崩落大量的巖石，大大減少了爆破次數(shù)，工程進(jìn)度明顯加快。以前可能幾天才能完成的工作量，現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)就能搞定，這對(duì)咱整個(gè)掘進(jìn)工程來說，那就是‘如虎添翼’。再說說雷管的使用量，中深孔爆破技術(shù)真的很神奇，它能夠在保證爆破效果的前提下，大大節(jié)省雷管的用量。這可不僅僅是省了點(diǎn)材料成本那么簡(jiǎn)單，雷管少了，安全風(fēng)險(xiǎn)也降低了很多。中深孔爆破讓巖石破碎得更均勻，大塊巖石少了，后續(xù)的運(yùn)輸和處理就輕松多了。在9月份，我們通過使用這項(xiàng)工藝，進(jìn)尺完成了105米，10月份，我們?cè)俅胃鶕?jù)斷面實(shí)際對(duì)鉆孔深度進(jìn)行了調(diào)整，由以前使用1.5米釬子，調(diào)整到2米以上，這樣在圓班還是3遍炮的相同情況下，一個(gè)圓班的進(jìn)尺量可由以前的3.7米提升至5米以上，提升了單進(jìn)、減少了循環(huán)和火工品消耗。”
做保障服務(wù)，鋪發(fā)展之路
走進(jìn)51隊(duì)班前，整齊的桌椅映入眼簾，黑板上記錄著凈礃子施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、支護(hù)要領(lǐng)和進(jìn)尺計(jì)劃等生產(chǎn)數(shù)據(jù)和口號(hào)標(biāo)語。與黑板形成鮮明對(duì)比的是一旁高掛著的嶄新紅色錦旗，見證了他們披荊斬棘的一路歷程。林清寶告訴筆者，可別小瞧這面錦旗，它代表的可不僅僅是榮譽(yù)和對(duì)我們工作的認(rèn)可，還是我們凝心聚力，穩(wěn)定提效的制勝法寶。
“雖然有班中餐補(bǔ)貼，但受條件限制，大家的班中餐基本是選擇用面包牛奶對(duì)付一口，面對(duì)高強(qiáng)度作業(yè)時(shí)體力確實(shí)有些吃不消。現(xiàn)在想吃什么，只要和食堂說一聲，可口的熱乎飯菜，就會(huì)送到工作面。之所以能有這樣的待遇，都是因?yàn)橛羞@面流動(dòng)錦旗。作為旗幟的獲得者，礦給予我們更為優(yōu)厚的后勤保障和食堂開小灶服務(wù)，水果、飲料更是應(yīng)有盡有，百忙之中喝上一口甘甜的‘營(yíng)養(yǎng)快線’，也是對(duì)艱苦勞動(dòng)的一種調(diào)節(jié)。現(xiàn)在其他隊(duì)組都很羨慕我們，也都想著怎么將這面錦旗拿到手。要守住這面錦旗，在今后的工作中我們還要以更優(yōu)的施工質(zhì)量，更快的生產(chǎn)效率，守住這份特殊榮譽(yù)。”林清寶說。
據(jù)了解，為了激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作好的生產(chǎn)隊(duì)伍。新發(fā)礦黨委頻出新招，以流動(dòng)紅旗評(píng)選的形式，對(duì)進(jìn)尺效率高、工程質(zhì)量好、成績(jī)突出的隊(duì)伍進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。除此之外這個(gè)礦還以抓好外圍保障，提高服務(wù)質(zhì)量為己任，下發(fā)了《干部入井補(bǔ)充規(guī)定》規(guī)范各級(jí)干部的入井次數(shù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)職能。制定了《調(diào)度管理辦法》生產(chǎn)會(huì)落實(shí)的事情由調(diào)度督辦，在收工會(huì)上必須做到件件有回音。他們打破工種界線，特殊時(shí)期抽調(diào)其他專業(yè)人員為掘進(jìn)工作面清理皮帶道、回撤皮帶機(jī)中間部、運(yùn)送支護(hù)材料，機(jī)關(guān)管理人員今年以來組織支援掘進(jìn)勞動(dòng)18次，有效緩解了掘進(jìn)人員不足的壓力。對(duì)51隊(duì)和906隊(duì)施工的-200m皮帶道重點(diǎn)工程，礦專門成立了噴漿隊(duì)，全力保障兩個(gè)隊(duì)組的施工進(jìn)度。同時(shí)，機(jī)運(yùn)通等專業(yè)以保掘進(jìn)生產(chǎn)為己任，不斷加強(qiáng)日常性巡查和預(yù)防性檢修，確保風(fēng)水電供應(yīng)充足，運(yùn)行穩(wěn)定。專項(xiàng)解決了51掘進(jìn)隊(duì)、906掘進(jìn)隊(duì)壓風(fēng)不足的問題，為生產(chǎn)隊(duì)伍安全高效進(jìn)尺提供了可靠保障。
擁有極致精神，生產(chǎn)工藝不斷更新，強(qiáng)大的后方保障……如今的51隊(duì)全體員工士氣高漲，創(chuàng)水平破紀(jì)錄的氛圍愈發(fā)濃厚。而這也是51隊(duì)在短短10個(gè)月的時(shí)間里先后7次完成創(chuàng)水平佳績(jī)，最高進(jìn)尺達(dá)到162米的秘訣所在。