公司安全生產百日攻堅工作開展以來，東海礦不斷強化安全管理工作，從各班組細節入手，從全員各環節抓起，采取多項措施，堅決兌現‘六零’目標，為完成全年目標任務打牢安全基礎。
這個礦制定了詳細的百日攻堅方案，堅決把不安全的生產能力“減下來”、作業速度“慢下來”、工作環節“停下來”。通過利用班前會、微信群、QQ群等方式，加大后一百天安全生產工作重要性的宣傳力度，各單位科級干部走進班前，認真細致梳理好當班工作的安全重點和安全環節，做好班前安全生產提醒；各班組入井前對本班組易出現的安全風險點進行摸底，排查隱患，發現問題及時解決；嚴格執行交接班制度，當班隱患未解決的接班人員拒絕接班，解決不了的隱患問題及時上報，使隱患問題班班清查。
與此同時，這個礦還嚴格考核干部值班帶班的執行情況，要求每名干部帶著問題入井，解決問題后升井，杜絕干部"不作為"、"走形式"現象。連日來，礦安監部門人員加大了隱患清查力度，強化"三違"行為管理，針對違反安全生產行為的人和事不留情面，不講人情，通過多項舉措，在全礦范圍內營造出“人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全”的良好氛圍，為奪取全年工作全勝提供強有力的安全保障。