地質(zhì)條件復(fù)雜，受瓦斯、揭煤等因素制約，城山礦通過強化管理、抓好工時利用、設(shè)備以及材料管理等一系列舉措，克服困難，排除阻礙，9月份這個礦掘進進尺比8月份超78米，跑出了掘進“加速度”。
“難！肯定難！但是，再難我們也得干，而且還要干得好、干出成績！不僅要在‘快’字上做文章，體現(xiàn)速度，更要在‘安’字嚴管理，將安全放在首要位置……”這個礦掘進區(qū)區(qū)長劉旭在工作例會上說。走進掘進區(qū)會議室，墻上掛著日生產(chǎn)計劃、進度表等，按照日、月排好生產(chǎn)計劃，將任務(wù)分解到每個班組。同時，他們實行掘進進尺一班一匯報、一日一碰頭制度，對施工巷道推進實行全方位跟蹤、全覆蓋監(jiān)管、全時段把控。
為保質(zhì)保量完成各項重點施工任務(wù)，這個礦掘進區(qū)制定獎勵政策，每天公開各班組安全、質(zhì)量、進尺情況，掀起了比干勁、比速度、比成效的工作熱潮。各掘進隊隊長重點抓好工時利用，在生產(chǎn)過程中做到準備到位、協(xié)調(diào)到位，在重點施工地段，隊長盯現(xiàn)場、解難題。同時，他們強化支護管理，頂板錨索嚴格按設(shè)計施工，嚴禁人為私自更改錨索長度，確保安全施工。
先進的裝備不能代替嚴格的管理。為提升掘進設(shè)備的“連續(xù)戰(zhàn)斗能力”，這個礦嚴格執(zhí)行設(shè)備“預(yù)防式”檢修維護制度，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，實施“班前檢查、班中再查、班后檢修”程序化檢修方案，并以綜掘機等核心設(shè)備為檢修重點，落實設(shè)備包機制，對綜掘機的油質(zhì)、各部件的密封嚴加管理。加強皮帶設(shè)備管理，對皮帶缺輥、帶面老化的及時更換，按時檢修維護，保證各臺皮帶正常運轉(zhuǎn)?！澳膫€班組需要哪些物料、哪些物料需要送往哪一個指定地點，我們都會提前一天收集信息，確保在生產(chǎn)現(xiàn)場讓每道工序都環(huán)環(huán)相扣，杜絕物料供應(yīng)不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生?！本蜻M區(qū)技術(shù)員陳冠廷說。這個礦掘進區(qū)在管理上精打細算，采區(qū)材料管理員對材料嚴格把控，堅決杜絕材料亂扔亂放、隨意丟棄。按計劃對各隊組的材料進行發(fā)放，杜絕大批量出、大批量返，按照材料計劃合理供應(yīng)，對特殊地段增加支護材料的提出申請和說明原因，嚴禁盲目供應(yīng)。
通過以上舉措，掘進區(qū)各隊組形成了比學趕超的良好氛圍，尤其是707、609掘進隊組，積極推廣中深孔爆破工藝，每個循環(huán)進尺達到2.1—2.2米，9月份707、609隊超額完成進尺任務(wù)，達到了公司創(chuàng)水平考核標準。