為宣傳貫徹好公司安全生產百日攻堅動員暨城山礦標準化現場會議精神，深入落實公司黨委提出的“上標準 保安全 嚴管理 提質效”的決策部署，鐵路運輸部周密安排，科學安全管控，確保順利實現全年目標任務。
強化安全宣傳，鞏固安全教育陣地。這個部要求各基層單位，迅速向干部員工傳達公司會議精神，充分利用班前課、安全會、調度會等形式，進行宣貫，進一步凝聚思想、達成共識，共同筑牢“安全第一”的思想防線和共同樹立打好打勝后一百天安全戰的信心和決心。這個部機關及各基層單位，利用電子屏幕播放、懸掛標語條幅等，宣傳百日安全攻堅口號，進一步強化了干部員工安全意識。同時，各級管理人員通過開展座談交流、下基層調研，摸排干部員工思想動態和安全不放心人員情況，征求安全合理化建議，有針對性開展安全教育培訓；利用“師帶徒”培訓，發揮生產骨干傳幫帶作用，引導上標準崗，干標準活，開展安全生產競賽活動，積極營造安全生產良好氛圍。
全面安全體檢，集中消除安全隱患。這個部按照安全生產網格化管理體系要求，組織開展安全大檢查和百日保安全主題活動，強化現場動態安全管控，突出要害部位、重點區域，持續開展安全生產“六個嚴查”，嚴查現場違規作業行為，嚴查行車設備運行規范執行情況，嚴查現場施工安全技術措施落實，嚴查供用電消防安全管理是否到位，形成人、物、環、管齊抓嚴抓的管理格局。安監和技術部門組織人員，按照“三不定”原則開展動態檢查、專項和夜間檢查，確保及時消除安全隱患，實現現場作業安全規范。
落實四個最嚴，決戰年終一百天。這個部明確安全工作目標，以“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”強化安全督導考核。成立專項活動領導小組，逐級召開安全決戰動員會，嚴格安全責任追究制度和安全績效考核，加大事前問責力度，對安全管理薄弱、整改不力的單位和個人進行通報處罰，對安全管理突出的單位和個人進行表彰獎勵，全力以赴打好年終安全決戰。