班前會上學習“每日一題”，講解事故案例以及當班隱患；進行安全宣誓、統一列隊入井……這些都是杏花礦員工入井前必不可少的項目。近一個時期以來，杏花礦全面貫徹落實公司上半年工作會議精神，堅持從“嚴”要求，向“實”處著力，狠抓安全管理不放松，確保安全形勢平穩。
這個礦堅持聯合會診、專業對標、系統解剖相結合，深入查找在安全、技術、管理上的缺陷和“短板”，對存在的問題及時制定整改措施。堅決執行隱患排查制度，根據生產狀況和地質條件變化等情況，實行風險動態管理，強化對頂板、瓦斯、運輸、機電等重點環節的跟蹤管理。分階段、分系統組織開展安全大檢查，對井下潛在致災因素進行認真分析，以科學嚴謹的安全管控措施，嚴控關鍵流程和環節。強化安全技術規程兌現落實工作的檢查考核，杜絕“三搶”和盲目生產，保證正規循環作業，努力減少機電事故和設備故障，保障系統運行安全可靠。
這個礦對“三違”堅持零容忍態度，把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度，通過思想教育、強化監督等方式，狠抓員工安全行為養成，教育引導一線員工牢固樹立“安全就是最大的效益”理念，努力摒棄陋習，深刻反思查擺自身不足。組織安監人員分階段深入井下生產現場，對員工作業行為進行跟蹤監督。充分發揮安監員、群監員作用，大力開展專業檢查、零點夜查與效能監察，對重點頭面、薄弱環節開展持續安全督查，嚴格事故責任追究，始終保持安全監管的高壓態勢。
這個礦教育引導干部員工深算、細算安全經濟賬、生命賬、家庭賬，努力消除員工麻痹思想，本著“把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看、把隱患當成事故看”的原則，通過召開班前會、上安全大課等形式講解煤礦事故案例，讓干部員工深刻反思，做到舉一反三，警鐘長鳴。全礦各級干部牢固樹立“一盤棋”思想，真正把安全作為最主要的工作來對待，不斷強化整治，杜絕安全隱患。在生產過程中，堅持生產、安全、技術三統一，嚴格落實“管生產必須管安全、抓安全必須懂生產、管技術既要懂生產又要懂安全”，堅決做到“不安全不生產，不達標不生產”。