鏟車來回往返于煤炭與貨車之間、礦鐵司機細致地查看著機車、車輛自動通過無人門禁、調度室內電話語音對講訊息不斷……公司裝儲運各地，一派繁忙的景象。1-4月份，公司商品煤銷售同比提高5.9%，精煤銷售同比提高43.1%。
今年以來，公司針對年初煤炭市場行情波動，面對焦炭降價、用戶接貨意愿明顯下降、2月份天數少等諸多不利因素影響，全公司上下積極應對，在各生產礦井原煤產量穩中有進的前提下，公司營銷戰線干部員工強化破題意識，以經濟效益提升為目標，深化精煤戰略，抓住焦精煤提效增長點，主動調研掌握用戶用煤情況。他們分別調研了三家自銷用戶和部分統銷戶地存精煤情況，積極應對市場變化，提前部署、科學規劃，增強服務意識，全方位、多角度開展銷售工作，強化分銷合作，緊盯分銷回款，做好溝通，擴大銷量，增加公司資金流。
同時，他們緊盯龍煤集團計劃調整情況，靈活調整發運策略，與各礦井與選煤廠緊密配合實時掌握商品煤資源情況，確保發運暢通高效，分銷方面實時掌握用戶貨款剩余情況，做好可拉運數量計算，及時提醒用戶交款，提高合同兌現率，以便實現公司效益最大化。
煤質是煤炭企業生存的保障，也是影響煤炭價格的重要因素。為嚴格把控煤質，公司選煤煤質部多管齊下，從源頭抓起，以提高各礦原煤質量為目標，強化井下源頭管控，嚴抓現場煤質管理，嚴格煤質考核。“我們以精煤創效為抓手，以客戶需求為導向，不斷優化和改進洗選工藝和流程，提高煤炭入洗率和產品質量，確保每一噸精煤都符合客戶要求。”選煤煤質部總工程師賈金貴介紹說。1-4月份，選煤煤質部通過采取采場超計劃采高割頂割底管理方式，針對復合煤層，建議各礦井嚴格控制“兩偽”，減少超計劃采高割頂割底巖石混入，以提高原煤開采質量。
與此同時，他們強化采場頂板支護管理，加強頂板支護，提高支護強度，減少冒頂巖石混入，以達到減少外灰混入的目的。此外，針對考核未達標的單位，選煤煤質部下達整改通知，跟蹤復查，與各礦共同制定整改措施，做到立查立改。
在此基礎上，營銷部、選煤煤質部、鐵路運輸部三家單位密切配合，逐日下達主焦資源入洗及精煤調劑量計劃，每天到現場跟蹤落實，有力保障公司主焦精煤煤炭外運順暢、高效運行。為解決運營信息零散、指揮調度低效等難題，今年以來，在公司儲運銷一體化平臺建設期間，鐵路運輸部針對24臺機車安裝了192套車載視頻監控及移動存儲設備，為24臺機車安裝了亞米級北斗定位系統，有效利用了先進技術，進一步掌握了車輛總體運行情況。同時，他們根據公司自備鐵路線圖，開發了顯示實時線路的電子線路圖。電子線路圖上能夠實時顯示24臺機車實際位置、行駛狀態（速度）、作業內容，定位精準度小于1米。在運輸安全管控方面，系統能夠對機車行駛過程中停車、超速進行報警，實時啟動車載監控，抓拍違規行為，整個流程精細化管理，能夠第一時間獲取實時準確信息，讓全部運輸過程安全放心。