今年1至10月份，龍煤雞西礦業公司峰期用電量比計劃下降1.2個百分點，谷期用電量比計劃上升3.6個百分點，節支電費200余萬元……這是記者從這個公司電力監管部門通達售電公司了解到的一組數據。從中，我們不難看出這個公司在電力管理工作中所取得的成效。
通達售電公司按照公司的總體要求，鎖定了“度電成本再壓降一分錢”這個目標，推行電力電耗管理創新、技術創新舉措，從“小、細”的日常工作入手，扎實做好每一個微末之處，以壓降“小杠桿”，撬動電力降耗節支的“大效益”。
“管”字當頭算好管理賬
近年來，雞西礦業公司高度重視信息化建設工作，持續加大信息化投入力度。按照公司的安排部署，通達售電公司干部職工開動腦筋、集思廣益，成功研發出“礦山智慧用電監測系統管理平臺”，實現了用電管理的提檔升級。系統搭載了大數據、云計算等先進技術，使礦山用電管理工作具備了科技、智慧、節能的特點。據了解，這套系統可以通過智能化分析，實時監測反饋各礦井用電能耗情況，精準到每日呈現各個用電單位在尖、峰、平、谷四個時段的用電情況，實時監測反饋用電能耗的情況，實時為調負躲峰提供可視化的數據依據。目前，這個公司各礦井均已實現了遙抄電表全覆蓋，相關數據調取可以遠程操控，各礦井小班的電力預算和峰、谷、平電量、電費數據實現了即時考核等工作，既節省了入井抄表人員，又解決了人為因素導致的抄表數據不夠準確等問題。在此基礎上，平崗煤礦在用電管理上又有新突破，據這個礦人力資源科工作人員介紹，現在該礦10個掘進隊組、2個采煤工作面、19條采區主運皮帶、24條采區皮帶、12個固定崗位點的21臺設備已經實現計量數據實時上傳。記者獲悉，此項經驗已開始在全公司進行推廣應用。
今年以來，通達售電公司積極落實公司電力節支降成工作部署，圍繞公司部署和調負躲峰工作，制定降成指導意見和降成增效措施，通過加大主排水泵站、鍋爐等大型設備的用電監管力度等措施，實現了能源消耗顯著降低。同時，他們還加強了對各用電單位數據的分析和管理的指導工作，為降成增效提供了有力支持。特別是公司科技賦能精益管理平崗煤礦現場會后，這個單位全面加強管理創新，深入系統推進精細化管理，通過搭平臺、定方案、深研究、強考核等舉措，立足“精耕細作”，強化“管理賦能”，不斷完善電力電耗管理系統建設，努力實現管理效能、運行效率、經濟效益的大幅提升。
“節”字為訣算好智能賬
為強化礦山用電管理，提升精細化管理水平。通達售電公司向著數據集成互通互聯方向發展，自建通信網，鋪設OPGW避雷線通信光纜，組建通訊環網，實現了電力系統的實時監測、數據采集和遠程控制，使數據傳輸效率更高、更穩定。這個單位調度室工作人員介紹說：“環網建設將各礦電力運行數據信息準時準確的傳輸至我們安全生產指揮中心系統內，可加強電力調度遠程操作穩定性和監控能力,實現對電網的智能化管理, 提高設備的安全性和可靠性。”
“只需鼠標輕輕一點，設備運行信息就了如指掌。”如今，在通達售電公司，這個設想已經變成了現實。供電系統全方位遠程控制、防越級跳閘、電能計量等功能，補齊了供電無人值守等多塊短板，全方位提高了供電安全系數。開放、智能、融合型的分析監測數字系統，監測變電所每個計量點的用電曲線、電量分析，對各礦井每個用電計量點個性化設置躲峰標準，系統每15分鐘一次實時負荷監測，對用電單位臨界及超用點亮進行告警，實時反饋礦山耗電情況，通過這些數據，可以精準把握生產系統運行的“脈搏”。為礦山智慧用電提供可視化數據依據。
“減”字當先算好效益賬
用好“峰谷平”，算好效益賬。今年以來，雞西礦業公司各礦井，精準對接全天“峰、平、谷”電價政策，落實“避峰填谷”措施，及時調整優化用電時段，降低電力消耗成本，提高了經濟效益。公司嚴格電量計劃考核，將全年用電指標逐月分解到礦井、系統、專業、段隊、班組，強化了全員“節支降成”意識。據統計，今年1至9月份，原煤電力單成比計劃、比降成增效目標，均實現了下降的良好趨勢。
為節省資金，將降成增效工作落到實處。通達售電公司作為用電監管部門，主動在節電工作方面率先行動。通達售電公司辦公樓供熱面積2802平方米，以前一直由雞西市熱力有限公司供熱，每年繳納供熱費用11余萬元。為了節省支出，同時消納公司矸石熱電廠電量，在2023年供暖期結束后，這個公司辦公樓就更換了益能240KW電磁式采暖爐一臺，該設備可分時段溫控供熱，更好的利用峰谷平的時間段。改造后辦公樓和生產指揮中心共同使用一臺電鍋爐供熱，不僅做到了環保節能、溫度可控，還在供暖期消納矸石熱電廠富裕電量預計44萬千瓦時，在供暖期節約支出20余萬元。
不積跬步無以至千里，不積小流無以至江海。“節約用電、降本增效”工作并非一日之功，而是一場持久戰。雞西礦業公司將積極拓展降本增效新途徑，不斷增強職工的成本意識和節約意識，立足技術創新和管理創新，全力降低用電管理成本，為實現企業高質量發展貢獻力量。