10月31日，《黑龍江日報·龍頭新聞》對我公司平崗礦黨委創新實施黨建“四個融入”十六工作法進行報道。

原文如下：

各項工作“領跑”

平崗礦黨委黨建“四個融入”這樣發力

“大家好，歡迎大家來到產品展示區”，隨著講解員的引導，映入眼簾的是平崗礦自主研發、引進及改造的新型設備。10月29日，龍煤雞西礦業公司黨委黨建“四個融入”十六工作法現場會在平崗礦舉行。記者在平崗礦產品展示區看到，普通鉆車升級改造定向鉆機、采煤機截齒、饋電開關等自主研發、改造的產品驚艷亮相。平崗礦黨委強力推動黨建工作與中心工作同心同向、互融互促、共進共贏，不斷激發干部員工創新熱情，為企業發展提供了源源不斷的創新動力。

黨建文化長廊

平崗礦自主研發、改造的產品

近年來，雞西礦業公司黨委創新實施黨建“四個融入”，總結凝練十六工作法，以黨建領航校準企業發展方向，把黨建工作融入企業發展全過程，用黨建優勢增強企業發展優勢，為護航安全生產、提升經營質效、促進改革創新、推動轉型發展提供堅強保障。雞西礦業公司黨委黨建“四個融入”經驗做法入選省委組織部基層黨建工作創新案例，榮獲省國資委出資企業優秀黨建品牌。

作為雞西礦業公司黨建“四個融入”十六工作法的有力實踐者，平崗礦多項工作已從“跟跑者”向“領跑者”轉變。

同心共筑 聚焦安全生產

平崗礦黨委不斷探索和研究黨建與安全生產相互融合的新途徑、新方法，聚焦安全生產，形成了黨建與安全生產相融并進的生動局面。黨員干部帶頭落實全員崗位責任制，做到事事有人管，人人都管事。扎實推進黨建向班組一線、工作現場延伸。礦班子成員分班、設雙崗帶頭盯關鍵，抓現場、保安全，并堅持把抓好班前“五項流程”、員工行為養成等作為有效融入安全管理的重要環節，不斷增強全員安全意識。

“我們重新制定了安全崗位責任制464個，完善了238個安全管理制度，重新下發適合平崗礦實際的標準化管理辦法，加大了專業標準化工作落實力度，通過一系列管理制度的健全和完善，全礦安全水平全面提升。”平崗礦安全副總工程師初曉介紹道。為充分發揮黨建在安全生產中的引領作用，平崗礦黨委把落實《煤礦安全生產條例》《八條硬措施》《安全生產治本攻堅三年行動方案》作為安全生產工作的重中之重。

與此同時，平崗礦黨委及時收集地質資料，結合井下物探與鉆探資料，科學分析，加強對揭煤、過斷層、防治水的預測預報。今年8月份，平崗礦1202準備隊施工底部層南冀33#層右六采面，工作面遇3個斷層，落差2米以上，同時伴有淋水等多個難題。礦班子成員召開會議研判，制定出多項克服困難的措施。施工中，黨員干部直面挑戰，帶班、分班盯現場，掌握第一手信息，按井下情況結合圖紙進行分析，做到“井上有數，井下有步”，26天后安全順利渡過斷層。

同頻共振 融入經營管理

平崗礦黨委從強化引導全員樹立經營增效新理念入手，持續強化內部管理，帶領經營戰線，在創新實踐中克難奮進，通過信息化手段向智轉型、向新發力，打造了經營“智慧”綜合管理平臺，實現了“黨建+科技+經營”相互融合的工作目標。今年3月份，平崗礦信息科自主研發成功電力電耗管控系統，這套系統能實時監測反饋煤礦用電能耗情況，監測變電所每個計量點的用電曲線，進行電量分析，對煤礦每個用電計量點個性化設置躲峰標準，實時反饋礦山耗電情況。4月份，人力資源科與機電科共同研發了設備信息管理系統，該系統采用國際領先的無線射頻識別技術、手持終端，把人工記錄改為電子錄入，生成電子臺賬，實現集數據直觀可視、信息資源共享、統計分析決策、指揮調度于一體的設備綜合管理。

平崗礦電耗管控系統

平崗礦人力資源科科長馬文波向記者介紹說：“我們從2019年開始研發智算雞礦APP，2022年10月開始試運行，2023年4月正式運行，通過井下防爆手機，可以在井下現場直接驗收結算。在這款APP中，我們將材料、電力、安全和質量納入六級市場捆綁考核，與個人工資收入掛鉤，建立組織績效與個人績效高度契合的工效聯動考核制度，實現井下井上數據同步更新，員工隨時可以自助查詢收入信息，創新了企務公開模式。”

平崗礦黨委以成本管控、回收利用、減員提效為著力點，從細節入手，統籌推進，切實提升精細化管理水平。各基層黨支部成立的井下黨員物資回收隊，從點滴處降成本，從分毫中增效益，強化物資井下現場調劑，將輕軌、電纜、開關等遺留物資進行回收，修復后再次投入使用，節約了大量材料費用；無紙化“電子作業單”全面推廣實施，年可節約辦公費用5萬余元；平崗礦選煤廠智能選矸系統投入運行，預計年節支創效300余萬元……

同力共舉 推進改革創新

平崗礦黨委大力推進科技創新賦能行動，積極培育創新主體，厚植創新沃土，激發內生動力，把各項創新“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”，加大資源整合力度，將原更生廠、修造廠、機修廠三廠整合，成立綜合修造廠，以集中管理、統籌分配的方式加強設備檢修和加大自主創新力度，實現設備檢修效益最大化。通過合攤并點，減員提素，提高了設備檢修工效和質量。

平崗礦依托班組團隊、黨員創新工作室引領創新，結合礦區實際情況，在生產改進、鍛造工藝、自主研發等方面攻堅克難，形成了黨員干部牽頭掛帥、員工廣泛參與的創新格局。瓦斯科黨員創新工作室成績斐然，他們通過“師帶徒”等行之有效的形式，積極培養新型鉆機操作人員，全力推廣使用瓦斯治理新設備、新技術。千米定向鉆機月進2000米，遠程操縱鉆機更是創出月進6500米的全礦最高紀錄。鉆代巷新技術的應用，取消了高抽巷，每年減少巷道成本投入380余萬元，形成了獨具平崗特色的瓦斯治理體系。今年4月份，雞西礦業公司通風專業瓦斯治理工作會在東部采區成功召開。

平崗礦底部層北翼33#層左一面為俯采工作面，下巷運輸皮帶長度近800米，且傾角為21°左右，拉運時，皮帶負荷大，如遇緊急情況無法制動停車，時常造成皮帶頭跑貨等問題。為解決這一問題，黃金堂創新工作室組織人員深入井下現場研究，成功研制了皮帶機抱閘制動器，解決了相關難題。特別值得一提的是，黃金堂創新工作室團隊研制成功的各型號鉆頭、礦車銷防脫器等新型產品，先后獲得國家專利8項、省級獎項3個、龍煤集團獎項11個、公司獎項5個。

同題共答 加速轉型發展

平崗礦黨委不斷破除思想障礙，持續推動礦井向“智”轉型、向“綠”發展。該礦黨委結合實際，科學謀劃，分節點、分步驟跟進督導，使礦井“四化”建設歷經從無到有、由少到多，逐步向井下巷道萬兆環網、設備設施遠程監控、管理決策大數據分析、固定場所無人值守邁進，開啟了“智慧礦山”生產模式。

加快井下煤矸石治理步伐

從“煤”矸石到“沒”矸石的先行先試，平崗礦用實際行動踐行了雞西礦業公司加快綠色礦山建設的思路，在扎實做好“雙倉單帶”及煤矸石巷道充填工作運行上取得了成效。針對“雙倉單帶及煤矸石巷道充填”工作，平崗礦班子成員多次召開專班會議、專題會議，廣開言路聽取各方面意見和建議，確定了“分、儲、裝、運、充”五步走具體工藝流程路線圖，確保了2024年上半年實現全套設備工藝全部安裝調試并聯合試運轉，達到技術工藝流程要求。

面對煤矸石不升井巷道充填技術的難點，平崗礦黨委通過走出去、請進來，不斷探索，最終選用EBZ150掘進機作為主要動力來源。目前井下東部區可充填巷道的煤矸石充填量共計6400立方米、1.6萬噸，6400立方米矸石不升井，可減少環保費用支出至少30萬元。煤矸石不升井巷道充填技術工藝解決了巷道充填過程中煤矸石運輸、充填的自動化、機械化、連續化生產作業難題，系統設計簡單、易操作、工藝流程流暢、系統運行穩定、維護簡單、用工少、效率高、巷道適應性強，并可實現巷道全斷面充填，充填率達到85%-90%。

通訊員：張羽佳；記者：趙吉會；攝影：劉喜文 趙吉會