7月31日，《東北網》對我公司上半年工作成績進行報道。

原文如下：

穩中求進顯擔當

——龍煤雞西礦業公司上半年工作綜述

　　開足馬力強主業

　　安全穩定是民生工程，同時也是保底工程。雞礦公司著重從嚴抓安全生產、確保穩定有序、強化基層治理、嚴防各類風險等方面進行了部署，進一步壓緊壓實各級安全責任，全面推動風險隱患排查整治，扎實提升安全水平。今年上半年，雞礦公司持續增強安全保障能力，制定《安全生產管理辦法匯編》，完善71項安全管理辦法，重新修訂《安全生產責任制》，真正把知責、明責、履責、問責落實到位。

　　采掘生產是煤炭企業發展的核心要務，為進一步釋放安全產能，雞礦公司以強化一個保障、加快兩大調整、加大三項投入為內容，緊緊圍繞生產經營總目標，以采掘生產為重點，加強構筑“六個支撐”，筑牢平安礦區“新防線”、打造固本增能“新高地”。上半年，各礦井持續結合自身采場實際不斷優化勞動組織，以抓好正規循環作業、加強設備檢修、合理調劑設備為重點，確保了各礦均衡有序生產。在面對地塊小、儲量少、搬家跳面頻繁等這些共有問題時，通過合理調配閑置安裝隊組等做法，有效緩解了安裝回撤壓力，做到開工即達產，搬家不停產、不減產。

　　項目建設是推動高質量發展的重要支撐。上半年，一大批重點項目加速建設，為企業高質量發展注入了強勁動能。其中，杏花東部回風立井順利貫通；完成滴道盛和礦立井五采區、新發礦西采區皮帶道改造，平崗礦東部采區、東二采區運輸系統改造。

　　洗選銷售建新功

　　雞礦公司緊緊圍繞年初確定的目標，深耕精煤戰略，緊緊把握政策導向和市場需求，持續強化洗選、運輸、銷售“全鏈條”管理，把“粗糧做細”、把“細糧做精”，讓寶貴的煤炭資源落地生“金”，全力確保品牌價值實現“新突破”，叫響了“雞礦精煤品牌”。

　　為加強煤質管控，雞礦公司嚴格執行《煤質管理辦法》，緊盯復合煤層、薄煤層采場采高，重點開展矸石入倉專項整治，其中平崗礦建成“雙倉單帶”煤矸分運系統。為實現多洗煤、少洗矸的綠色洗選目標，積極探索人工智能、大數據等先進技術與洗選專業的深度融合，推廣應用智能干選系統，降低進入選煤系統的矸石量，減少選煤系統運行成本，為提高洗選效率和產品產率釋放了更大空間。今年3月份，平崗礦和東山礦相繼投用了IDS智能干選系統，運行效果良好。

　　雞礦營銷分公司從煤炭市場行情分析入手，綜合研判市場信息，制訂靈活銷售策略，通過真誠營銷、貼心服務、無憂發運，得到了新老客戶的好評、認可和支持，外銷計劃持續增加，今年5月份精煤銷量創建企之最。

　　科技創新添動力

　　坐在寬敞明亮的調度指揮中心內輕松操控井下生產，視頻監控、生產管理、安全管控等系統宛如一張智能大網，延伸到礦井的每一個節點。智能開采、智能掘進、智能巡檢、智能洗選等智能元素扮靚礦區，為百里礦區注入勃勃生機。

　　值得一提的是，6月末，隨著榮華一礦智能化綜采工作面安設接近尾聲，今年以來，這個公司已完成三個智能化綜采工作面的安設工作。目前，雞礦公司智能化綜采工作面采煤占比接近1/3，安全生產效率相比以往有了大幅度提升。此外，在5個煤礦安設WiFi6無線網絡及精準定位系統，9個煤礦建成安全生產管控平臺，各采掘工作面網絡覆蓋率達到100%；在城山礦投用首套智能風門，提高礦井安全保障度；煤礦輔助系統259處固定機臺實現無人值守，占總數82.8%。

　　同時，依托科技賦能，提升經營質量。召開科技賦能精益管理平崗現場會，構建經營智慧綜合管理平臺，整合接入各專業信息管理系統，推廣工資“智算”、設備“智管”、管理“智能”，打通內部市場化“最后一公里”。

　　萬里征程風正勁，千鈞重任再奮蹄。時間的指針已經指向年度“下半程”，上半年，實打實的成績單彰顯了奮力拼搏的成果；下半年，雞礦公司全體干部職工將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，咬定目標、奮力拼搏、合力攻堅，決勝全年，交出一份高質量發展的精彩答卷！