12月12日下午，集團公司頂板管理、支護技術研討座談會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈出席并講話。他強調，要認真學習貫徹落實上級有關規定要求，高度重視頂板管理工作，因地制宜推廣先進適用支護方式，為企業安全高效發展筑牢堅實基礎。
五家權屬煤炭公司、礦建公司總工程師及部分煤礦總工程師緊緊圍繞頂板管理、支護技術應用先后作研討發言。
王戈邊聽邊記，并結合自身多年積累的工作經驗和實戰事例，不時與大家進行深入交流，既教方式方法，又對做好下步工作進行指導。
在聽取大家研討發言后，王戈作總結講話。他強調，要發揮技術優勢，提升頂板管理工作質量。各級總工程師要高度重視頂板管理，積極帶領工程技術人員深入研究，學習先進經驗，認真分析、勤于思考，解決工作中遇到的各種難題，制定務實管用的措施，以過硬的技術為支撐，以科技創新為突破口，夯基礎，上標準，提升頂板管理工作質量，持續夯實安全生產科技基礎。
王戈強調，要加強支護管理，保證一次支護到位，保證支護強度，減少巷道二次維護；要規范掘進巷道的臨時支護設計，地質先行，一面一策，確保支護方式科學合理；要加強工程支護質量驗收工作，實地檢查，精準驗收，同時要用好現代化裝備，確保支護達到安全生產標準；要認真做好礦壓在線監測系統建設，并要加強對監測數據進行分析，確保支護設施安全可靠；要在采煤工作面投產前，對上下兩巷、兩口的支護情況進行全面檢查，保證頂板支護安全可靠；要堅持技術設計原則，做到安全上可靠、技術上可行、經濟上合理，最大限度減輕工人勞動強度。
王戈要求，要切實轉變作風，提升處理復雜問題能力。各級總工程師要進一步轉變工作作風，在學習理論、鉆研業務、深入一線、解決問題上做表率、當榜樣。打鐵必須自身硬，廣大工程技術人員要全力打造自身過硬的工作作風，強化理論學習，堅持深入一線，在學習和實踐中擔當作為，不斷提升應對和解決復雜問題的能力。
王戈強調，要全面實施人才戰略，促進技術水平穩步提升。要加強人才引進和培養，留住人才，用好人才，切實為他們提供干事的舞臺、脫穎而出的通道，多讓技術人員到關鍵崗位挑大梁、擔重任，讓他們早日成長為企業高質量發展的中堅力量。
王戈還對全集團生產技術系統同志定期開展專題研討、課題攻關等方面提出了要求。
集團公司總工程師于會軍主持會議，就進一步強化煤礦頂板管理和支護技術提出要求，并對下步學習落實新《煤礦安全生產標準化》等重點工作進行了安排部署。
集團公司技術管理部總監、相關高級經理，權屬煤炭公司、礦建公司總工程師及生產系統副總工程師，生產、開拓部室負責人和部分煤礦總工程師參加會議。