他是黨務工作的“內行人”，是學做合一的“多面手”，是組織建設的“活字典”。從事黨務工作多年來，他滿腔熱忱，實干篤行，發揮黨員隊伍力量，以強烈的責任心和使命感，將黨建力量融入中心工作。他用實際行動為礦井高質量發展貢獻出最質樸的忠誠，最堅毅的精神和最絢爛的青春。他就是東山礦黨委書記劉臣。
智能化成果的凸顯、生產數據持續穩定、經營管理碩果節節攀升……近年來，東山礦發展有目共睹，其中黨委的引領作用凸顯，而作為東山礦黨委書記劉臣功不可沒。
發揮黨組織作用 引領礦井科學發展
黨建興則事業興,黨建強則事業強。劉臣認為，黨建工作是煤礦企業的重要工作，要發揮黨組織的“三個作用”，才能充分調動職工的工作積極性、主動性和創造性，這關乎到煤礦的安全生產和各項工作穩定開展。
在具體工作中，他緊緊圍繞“安全、創效、提素、穩定”中心任務，以“五知”文化為引領，團結帶領廣大員工勇于擔當，攻堅克難。2023年面對層出不窮的新情況、新問題，他充分發揮黨組織的政治核心作用，堅持把發展作為第一要務，把全員的思想意志，統一到發展才是硬道理上來，落實公司黨委“七講七交底”形勢任務教育的要求，緊緊圍繞煤礦全年工作目標，適時開展了“講實話、交實底、做實功、創實績”的“四個實”教育活動，引導大家見實效、樹新功，為礦井高質量發展助力。為發揮好黨員模范作用，他緊扣支部標準化建設基本制度、基本任務規范落實，把建強班子、帶好隊伍、發揮作用作為出發點和落腳點。通過優化組合、換屆選舉配齊建強基層17個黨總支（支部）委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“標準化黨支部”培樹活動，在全礦營造了爭先創優的濃厚氛圍。
突出文化建設 增強礦井核心競爭力
滴水不成海，獨木難成林，在面對提升煤礦新質生產力、核心競爭力的煤礦發展大背景下，如何才能發揮眾人合力，讓職工身體力行地落實公司決策部署，讓班子的管理戰略落地生根？近年來，劉臣抓住企業發展形勢大好，惠民成果凸顯的有利時機，以“五知”文化為根本，提出了“用信心創造希望、用責任創造平安、用實干創造效益、用奮斗創造幸福”的號召，通過創新企業文化，促進煤礦管理，使東山礦在競爭中立于不敗之地”。在這種“以文化制勝”思想指導下，東山礦積極開展建塑特色企業文化活動，并努力做到“三個結合”：與生產經營實際相結合。通過思想與激勵約束機制規范職工行為，以“干部走動式管理”促進和加強各項管理工作，把企業文化滲透到管理的全過程，用文化力激發生產力，切實增強企業的核心競爭力。與思想政治工作相結合。強化理念滲透、推廣安全宣誓、班前會、等宣講活動，突出東山礦區域位置、資源儲量、接續準備、“四化”建設“優勢”，樹形象，鼓干勁兒，使職工的安全意識、團隊意識、榮譽意識得到增強。在思想政治工作、組織建設、黨風廉政建設和宣傳思想工作中都充分體現人本理念。與人才梯隊建設相結合，認真落實公司黨委管相關規定，建立民主推薦、公開選拔、競爭上崗的用人機制，舉辦“業校”培訓班，建立二、三級人才儲備庫，并持續開展師徒傳幫帶、管理干部輪崗鍛煉等活動，為礦井創新發展、智慧發展積蓄力量。
心系職工群眾 解難題辦實事
以人民為中心是黨的服務宗旨，作為一名煤礦黨員干部，在劉臣的心里，職工的事,再小也是大事兒。在工作中，他以“我為職工辦實事”作為黨建工作的出發點和落腳點，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，解決職工關切。他帶頭深入開展“進百姓門、知千家情、暖萬人心”走訪調研送溫暖活動。在及時了解群眾訴求方面，主導搭建了“礦區共建～大家談”、“員工群眾議事廳”等黨群對話平臺，每月組織黨員群眾代表共商共議礦區“大事”，聽取大家意見建議，建立“心連心”臺帳。
在幫扶困難群體方面，他組織開展了“一家親”系列活動，針對礦區內 150余名長病、長傷、行動不便甚至失能的黨員、員工群眾，探索實施了教育經常化、管理精準化、服務常態化的“三化”管理模式，建立了礦區特困、重病、殘疾關愛檔案，逐人制定關愛措施，帶頭包保到戶、包保到人，定期上門或電話了解近期狀況、生活需求等，有效避免了失聯、失教、失管等問題發生。
在創新服務方式方面，以17個基層黨總支（支部）為單位，先后組織11支志愿服務隊，幫助員工群眾完成“微心愿”130余人次，員工群眾滿意率達98%以上。今年以來，他接待群眾及周邊村民上訪22人次，集體訪4批52人次，主動解決問題化解矛盾，在確保了礦區和諧穩定的同時，增強了員工滿意感、幸福感。