他扎根煤海一線，與困難抗衡、與時間賽跑，成績面前，不驕傲、不懈怠；每次入井，他必到施工現場指揮，親力親為，任勞任怨，兢兢業業，為礦井安全發展貢獻著力量。他，就是公司2023年度特等勞動模范——榮華一礦通風副礦長劉顯成。
創新高效的“實踐者”
在煤礦工作的人都知道，“一通三防”工作是礦井安全生產的“守護神”。近年來，礦井通風防滅火科技創新已成為發展的重要引擎，劉顯成作為榮華一礦通風及防滅火專業的領軍人物，始終堅持從夯實基礎入手，不斷優化礦井通風系統，不僅在傳統通風和滅火技術中作出了重要突破，還積極推動了通風防滅火科技的創新和應用，保證礦井通風系統安全可靠。劉顯成通過多年的深入研究和實踐探索，研發出一系列具有自主知識產權的高效通風設備，大大提高了礦井通風系統的運行效率和安全性。同時，他還開展了滅火劑的研究與開發工作，研制出一批高效、環保的滅火劑，有效應對了煤礦火災的威脅。
他經常深入現場偵查采后防火工作開展情況，為防火決策提供了第一手資料，同時聯合工程技術人員制定精準的治災方案。他還親自帶領通風區員工對全礦各個重點采掘工作面施工防滅火注漿鉆孔，杜絕局部積溫點，結合井區工程師提供相關采后C0參數，總結分析得出“降溫、控氧，凈浮煤、快推進”是防滅火關鍵點。同時，安排專業干部必須將采面上、下巷袋墻碼嚴，盡可能縮小采后風量。在保證瓦斯不超限前提下，控制工作面風量及抽放，保證采后和工作面負壓平衡，有利于采后氧化帶寬度變小，為提升煤礦安全水平作出了突出貢獻。
勤奮上進的“領導者”
平日里，劉顯成的生活很單調，因為在別人眼里，他除了工作還是工作，可他說自己的生活很豐富，因為在工作中，他實現了自我價值。同事們對他的評價是：上進心和責任心很強，工作踏實肯干，總是能夠把問題解決在現場。在任總工程師期間，他與員工同上同下，看到有的員工認為煤礦技術沒什么學的，都是出力活，劉顯成就找他們談心，鼓勵他們學習，在他的帶動和感染下，“不想學”的員工思想轉變得很快，由原來的學不學無所謂，變得勤奮好學。
擔任通風礦長后，經常看到他下班后還坐在辦公室看技術方面書和資料，他說只有對生產中的各個環節、各道工序都了如指掌，安排工作才能更加得心應手。在他的帶領下，通風各項工作進行的有條不紊，員工的精神面貌也發生了很大的轉變，不管是礦領導還是其他專業的員工說起通風專業來都會翹個大拇指。“通風系統是否可靠、有效，直接關系到礦井能否安全正常生產，作為通風專業礦長，我會帶領員工們平平安安工作，確保礦井安全生產。”
安全通風的“守護者”
“安全為天”，短短四個字，分量沉甸甸，責任重如山。安全是劉顯成最常思索的問題，劉顯成說：“通過每日的專題會討論學習，大家對生產現場、作業環境、人員行為、風險辨識、事故后果、工作職責以及管控措施有了更加深刻的認識，從行動上實現了自保、互保、聯保的良好習慣，對我們來說礦井通風安全就是生命的一部分。”
作為通風副礦長，要想帶動大家保質保量安全高效地完成礦井通風系統穩定運行任務，就應該每時每刻都嚴格要求自己和員工。在現場，在每項工程開工前，他都會帶頭講風險以及管控措施。現場作業前，根據當班作業內容，講述相關聯的事故案例，并落實防范措施執行情況，從各個環節進行安全確認。他嚴抓通風施工質量，通過巡查驗收小組不定期去現場檢查，特別是對密閉等隱蔽工程質量嚴格對照工程驗收表進行逐項驗收，確保通風設施牢固可靠。他認真排查疲勞上崗、帶病上崗、酒后上崗等各類影響安全生產的“問題”人員，強化安全監護和監督檢查，做到重點人物重點監控，確保每一個下井人員都精神飽滿。
“成績只能代表過去，榮譽會鞭策我繼續恪盡職守，循著遠方的道路邁步向前。礦井特殊的作業環境時刻在提醒著我，煤礦安全事故的教訓在警示著我，讓每名員工都平平安安、每個家庭都團團圓圓的責任在激勵著我，讓我不敢有絲毫的松緊和懈怠。”劉顯成說。