6.實施示范帶動法，深化管理降成增效
干事創業走在前，各級黨組織要主動觀大勢、謀大局、抓大事，以歷史維度看當下、以發展眼光定目標、以經營理念強引領，積極搶占“高端化”提升賽道、打造“智能化”強勁引擎、培塑“綠色化”生態底色、趟出“集群化”發展路徑，切實加快中國式現代化新雞礦建設步伐；
履職盡責走在前，黨員干部要圍繞公司戰略定位，努力在市場波動中搶抓主動、在風險挑戰中捕捉機遇、在復雜局面中贏得主動，細化分解成本管控工作的目標、措施、責任和節點，實施有針對性地精益改善，構建全員、全流程、全方位精益成本管控格局；
真抓實干走在前，全體黨員要以干就干最好、爭就爭一流的信心和勇氣，高標準、嚴要求，踏踏實實做好每一件事，精益求精完成好每一項任務，全力消除一切浪費行為，推動精益管理走深走實、見行見效。