2.實施文化潤心法，匯聚強大攻堅力量
發揮企業文化作用，深入構建以“五知”文化為核心的企業文化體系，挖掘提煉企業文化精神譜系，充實包括使命、愿景、精神、核心價值觀以及安全、管理、親民、廉政等方面的企業文化內涵，抓好文化落地，實現全員的價值認同、情感認同、行為認同；
加強意識形態管理，牢牢掌握意識形態工作領導權，落實意識形態工作責任制，堅持定期研判、匯報通報，抓好動態督導，完善輿情防控機制、應對處置機制，健全網絡安全監測預警體系，加強與地方輿情管控部門的協調與聯系，杜絕出現重大負面輿情，不斷弘揚主旋律，打好主動仗，傳播正能量；
做實思想政治工作，強化安全宣傳和形勢任務教育，深入開展解放思想大討論，有效激發各類思政人才的聚集效應，應用現代“大思政課”教育的有效手段，分階段、有步驟地推動各類教育進機關、進區隊、進班組、進崗位。做好人文關懷，重視統戰工作，抓好信訪穩定，為安全生產營造良好環境。