（二）融入經(jīng)營管理
以踐行新發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，突出穩(wěn)規(guī)模、防風(fēng)險、降成本、提質(zhì)效、增效益，確保生產(chǎn)提速、經(jīng)營提效、管理提質(zhì)，集聚非煤產(chǎn)業(yè)集群，搶先布局未來產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。引導(dǎo)全員樹立經(jīng)營增效新理念，以低成本戰(zhàn)略的“緊日子”換取高質(zhì)量發(fā)展的“好日子”，以“賺錢”的戰(zhàn)略思維去“花錢”投入，以對接市場營銷的眼光組織生產(chǎn)接續(xù)，實施有針對性地精益改善，構(gòu)建全員、全流程、全方位精益成本管控格局。注重發(fā)揮審計、巡察、日常、一體協(xié)同監(jiān)督作用，強化合規(guī)管理，有效防控各類風(fēng)險，切實做到效益效率和風(fēng)險管控水平全面提升，經(jīng)濟主導(dǎo)和戰(zhàn)略支撐作用不斷增強。