“黨的二十屆三中全會強調：‘深化黨的建設制度改革，就要注重創新和改進領導方式、執政方式，不斷提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革能力，提高各級領導班子和領導干部推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領，使黨的領導更好適應時代發展、實踐需要、人民期盼。’這一重要論述，為物資供應部黨委深入開展服務型黨組織創建提供了更明確的理論遵循。”日前，物資供應部黨委書記鄭梅元談到貫徹落實黨的二十屆三中全會精神時說。
近年來，物資供應部黨委深入開展“服務型黨組織”創建活動，堅持“不以事小而不為”的工作理念，在服務好員工工作及生活的基礎上，圍繞煤礦安全生產等工作。尤其是黨的二十屆三中全會后，他們按照公司黨委總體部署，深入強化“四個觀念”，持續倡樹“四種新風”，進一步堅定了不斷擴大服務外延，拓寬服務領域，優化服務體系，構建“大服務”格局的黨建工作思路。
加強服務型黨組織建設，發揮保供服務增效職能。今年以來，物資供應部黨委持續圍繞安全保供、優質服務、降成增效中心工作，突出“服務型黨組織”建設這條主線，實施“雙輪驅動”“雙重獎勵”機制，制定了《物資供應部保供服務管理辦法》《開展服務型黨組織創建工作實施方案》，在部班子成員中開展包保服務，在業務科室（廠點）開展優質服務，在員工中開展服務之星活動，扎實形成“四服務兩促進”的工作體系和格局。即：服務發展、服務基層、服務群眾、服務黨員；兩促進就是把黨組織的政治優勢轉化為促進企業發展優勢，把黨員的先鋒模范作用轉化為促進企業高質量發展的攻堅力量。切實把“服務到現場，滿意在一線”，“寧可我們千般苦，不讓一線一時難”的服務理念和“員工利益無小事”的服務員工群眾理念自覺踐行，落地生根。
科學制定管理考核辦法，完善保供機制規范行為。多年來，物資供應部傾力打造黨組織的核心引領力，充分激發黨組織的“頭雁效應”。部黨委要求領導班子成員每月下礦服務不少于2次，業務副部長不少于4次，主要業務科室不少于10次，“三廠一庫”不少于3次，時刻掌握掘進進尺、急需物資、部室服務等情況，并做到協調生產急需，保證24小時物資供應。同時，他們科學制定考核機制，嚴格執行下礦保供服務月考核、年評選，由調度室負責統計服務清單并在每日生產會上通報，經營辦對月考結果匯總，將服務次數、質量、礦方滿意度轉化為積分，累計評比，作為年終評選優質服務單位及員工的重要依據。通過立足本職，著眼煤礦，以安全保供、優質服務、降成增效為根本遵循自覺踐行服務理念，增強服務意識，改進服務作風，完善服務保障，切實為實現物資供應的高質量發展提供堅強的保障。
精準預測需求科學儲備，全員聯動服務多點開花。物資供應部黨委注重充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，通過服務貼近生產一線，進一步了解各礦需求。他們參考生產材料同期消耗及年平均消耗，剔除特殊因素，依據各礦每月提報工作計劃深入分析，準確預測各規格物資需求數量和時間節點。他們根據材料用量情況，盤點各礦及公司掘進材料庫存，做到各礦井精準入庫，避免缺貨、空庫。他們對消耗物資及特殊物資設立一定量的應急儲備，以應對突發情況和意外事件。他們還將特殊材料供應檔案立卷歸檔，做到與使用單位常溝通、檔案常維護、超期物資常更換常提醒。在近期的掘進會戰中，物資供應部機關各部門之間合理配合，專業間縱橫交錯，以因地制宜的服務措施投入到一線。三廠一庫也在不斷創新工作舉措，在優化工序流程、資源調配中找突破口，不斷提高資源利用率，在提高生產效率的同時保證產品品質同步提升。