今年以來，選煤煤質部積極圍繞公司精煤戰略，錨定全年目標任務，搶抓市場機遇，全程管控煤質，科學組織洗選，優化產品結構，實現了洗選效益、質量效益最大化，用實干“告白”建企76周年。
強化源頭煤質管控。上半年，這個部優化開采布局，優質煤層產量同比提高6%以上；嚴格采高管控，采全煤不采全高，做到效益開采；加大掘進全巖連續化入煤倉問題整改力度，監督落實落靠整改措施，堅決杜絕全巖連續化入煤倉污染煤質問題。平崗礦東部區建成了“雙倉雙帶”煤矸分離系統，可實現煤與矸石完全分離；平崗礦、榮華一礦、東山礦智能干選系統運行后，實現了原煤分選有效排矸提質；東山礦107、12乙、2506三個全巖隊組設置安裝了煤、巖分離設施，掘進矸石實現了裝礦車運輸，避免混進煤倉；東海礦19全巖掘進隊由連續化改為裝一噸礦車單獨提升地面，全公司原煤熱值比計劃提高55卡/克。
嚴抓產品質量管理。這個部持續實施產品質量把關前移，提高精煤等級內合格率，產品做到質級相符。把住煤泥洗矸副產品質量關，夜間不定期抽檢副產品煤樣210批次，杜絕了跑冒滴漏，實現了洗選效益最大化；嚴格商品煤收購驗收環節管控，提升了員工在采制化、計量工作中兌規國標操作水平，保證了化驗數據真實、準確；發揮小焦爐試驗功效，為均質化入洗和精細化調配提供理論數據，為精煤產品適應市場打牢基礎。4月份，受龍煤質量部委托，對龍煤四局精煤產品做煤種及小焦爐試驗分析，為優化產品結構、精煤產品對接市場，準確判斷煉焦后焦炭質量及單一煤及混合煤配比情況，如何滿足客戶需求提供理論依據。此外，嚴格產品質量管控，對洗選加工過程中出現的不合格品，及時組織追查，確保產品質級相符，對用戶反饋的產品質量信息，及時分析并給出準確合理的回復，提高了公司產品質量信譽。上半年，共采制化驗11977批次，其中，商品煤5431批次、原煤及副產品煤樣5953批次、煤種及動力煤煤樣593批次。
精心組織洗選生產。為深耕精煤戰略，抓住市場機遇，這個部組織外礦煤入洗，全力消化地存原煤，做到應洗盡洗，發揮效益漏斗作用。上半年，各廠加大組織好洗煤生產，原煤入洗量、精煤產量均創建企以來最好水平。推進選煤廠安全生產標準化建設，強化機電設備管理，保證了設備完好率和開機率。按照公司要求，組織開展了洗煤系統安全隱患大排查工作，查找和消除隱患，確保洗煤安全生產。同時，持續抓好精細化管理，嚴格管控產品質量，提高精煤產率和精煤等級內合格率，確保質量效益最大化。上半年，精煤銷量占商品煤總量73%以上，實現了產品結構最優化、洗選效益最大化。