設備租賃公司黨總支認真貫徹公司黨委工作會議精神，致力加大黨的建設工作力度，增強更好更快發展前進動能，用“紅色基因‘補鈣壯骨’”，打造正規化、專業化、軍事化的設備管理鐵軍，營造了總支領航、班子領跑、支部領隊、黨員領先的強軍新氣象，為實現高質量發展提供了強有力的組織保證。
高揚黨建風帆，提升政治覺悟。傳承黨的紅色基因是做好政治工作的根和魂。設備租賃公司黨總支全方位學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，靈活運用“五式”方法，立足“三個聚焦”，下足“三種功夫”。聚焦學習質量，在真學真悟上下功夫。采取集中+分散自學的方式，通過領讀式、導讀式、分享式、啟發式、關聯式等“五式”方法，1至4月份，組織了7次專題理論學習和讀書班。聚焦實際問題，在邊學邊改上下功夫。確立了專業人才接續等8個調研課題和信息化管理平臺建設、液壓支架升級改造、綜采智能化工作面安裝調試等破題方向，針對調研出來的問題召開整改研討會。聚焦作風實踐，在以學促行上下功夫。這個公司領導率隊組成生產服務組，每月深入各生產煤礦開展現場生產服務，深入井下開展調研，形成下礦服務問題清單，有針對性地幫助解決設備需求和難題，發揮帶頭作用，做好生產設備保供服務，營造了學思想、強黨性、重實踐、建新功的濃厚氛圍。
擎起紅色旗幟，強化黨建延伸。設備租賃公司黨總支堅持把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，做到關鍵崗位有黨員，關鍵環節有骨干。鼓勵宣傳黨員們在倉儲管理責任區及租賃科現場管理組、車隊黨員先鋒號、設備供應崗等黨員先鋒崗上積極作為，充分發揮作用，讓廣大黨員在倉儲、運輸等責任區履職盡責站好崗，在先鋒崗上吹響先鋒號，作表率、當榜樣，把紅色黨旗立在設備全生命周期管理的各個環節，亮出創先底色、先鋒本色。同時，這個黨總支以特色化創建為重心，重新制定標準化黨支部考核評分細則，機關、生產、經營、車隊四個黨支部分別確立了“素質提升型、管理創效型、安全監管型、服務保障型”黨支部創建項目。組織開展標準化黨支部檢查考核，提升“三會一課”、主題黨日等活動質效，活化活動載體，帶動廣大黨員積極參與生產服務、社會化服務等主題黨日活動，激發黨員亮身份、展風采、樹形象。
搭建學習平臺，建設人才隊伍。設備租賃公司黨總支以“是金子給你舞臺，是苗子助你成才”的發展戰略，打造忠誠愛企不流失、不掉隊的人才隊伍。積極推動能力作風建設，在設備保供管理服務中為隊伍骨干補足責任鈣、能力鈣。這個公司領導到聯系點講專題黨課，率生產服務組深入煤礦現場調研服務，堅持領導干部上講臺向管理干部上講臺延伸，確立了講職責、講流程、講業務、講短板、講打算的“五講”模式，實行一課一點評，強化講課趣味性和紀律約束，解決久學厭學、假學逃學問題。開展“名師”“學霸”評選活動。通過“黨建+媒體”和“管理干部上講臺”、政工干部培訓班等平臺，將各級黨員干部從指揮員變身教練員、服務員、宣傳員。同時，大力開展管理干部上講臺“全員提素大培訓”及智能化、信息化、采煤機等各類培訓班4期，培訓179人次，實現上講臺質效雙躍升，讓干部員工們由被動學習向積極參與轉變。
設備租賃公司黨總支把黨建與各項業務工作深度融合作為主線，認真學習借鑒兄弟單位黨建融入中心工作的好經驗、好做法，取長補短增內力，領航護航保發展。堅持“融”字為先。將黨的紅色基因深度融入思想與行動，黨建工作深度融入作風與能力建設中。堅持“實”字為要。創建學習型黨組織，講好紅色、廉勤、先優故事，提高政治領悟力、黨性擔當力、做崗紅的吸引力。堅持“活”字為重。活化黨建載體，活化隊建形式，持續打造政治合格業務過硬的一流設備管理鐵軍。堅定不移地推進能力作風建設，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動設備管理服務水平不斷提升，為公司實現高質量發展作出積極貢獻。