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社職中心擦亮黨建品牌 發揮“紅色引擎”作用

2024-05-13 0

今年以來,社會職能服務中心黨委充分發揮黨建引領作用,與中心工作深度融合,通過“四個融入”真做、實促、嚴考,把黨建工作“軟實力”轉化為推動企業高質量發展的“硬支撐”,使黨建工作成為做大做優做強國有企業的“紅色引擎”。



科學管控,有效規避隱患風險。社職中心黨委堅持黨風廉政建設、合規管理建設與企業經營管理風險規避緊密對接,從制度機制上規避風險。對掌管人財物的重點崗位,經常性開展廉政提醒談話活動,從而更好地投入到經營管理工作中。中心主任帶頭謀劃合規課題,構建“12355”合規管理體系,并以《樹立合規理念,筑牢守規底線》為題,為重要崗位人員講合規大課,提升了廣大干部員工的合規意識。嚴格執行和落實合規管理工作,確保制定的合規政策能夠得到有效的運行和監督。在“合規管理”平臺應用方面,建立了23個板塊,運行95個預防項目,對21個風險點進行智能化動態監控,扎實有效規避了隱患風險。

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平臺建設,夯實經營管理基礎。社職中心黨委堅持把黨建工作與重點工作深度融合,充分發揮“大數據智能分析和智慧管理”作用,抓實大額資金使用過程中的預算管理、流程管理、考核管理等關鍵環節,扎實做好工傷、保險、退管、公積金可視化管理,實現服務對象、管理項目、待遇發放及領取費用情況等管理大數據智慧分析,有效提升了管理水平。在此基礎上,做好智慧預算工作,在保險、統籌外等系統中自動生成資金預算,并與財務管理系統實現互聯互通,確保資金的充分利用和最大化效益,保證資金安全,實現資金預警。

科技引領,打造智慧服務引擎。社職中心通過運用信息化、數字化、智能化等科技手段,探索“互聯網+”便民惠民的快速通道,全面提升管理水平和服務質量的工作思路。與哈工大大數據集團合作,結合實際開發軟件,拓寬思路優化設計,注重實效,強化功能,確保將工作流程全部融進“互聯網+”,努力做到設計精準、過程精細、結果精品。中心智慧綜合服務平臺的建成,實現了機器人觸摸屏、電腦屏、手機屏“三屏聯動”,特別是服務大廳配備的智能機器人“小智”,已掌握了10個科室1000多項業務知識,讓辦事群眾親身體驗到更細心、更耐心、更貼心的智能服務。

資源整合,推動服務體系改革。社職中心本著全心全意為人民服務的宗旨,以“數字化、信息化、智慧化”賦能為原則,達到簡單業務“網上辦”“零跑動”“不見面”的服務效果。智慧綜合服務平臺的建設不僅方便了群眾的業務辦理,還極大地提升了工作效率,將各項考核管理標準、黨員學習資料與計劃,都納入平臺辦公管理,還針對信訪接待、法律事務建立經典案例庫,將以往的案例和總結的經驗進行資源整合,全部納入其中。其中,OA辦公系統的使用,讓流程、文件、會議、人事等工作全面實現線上管理,切實提升工作規范化、流程化、便利化、綠色化,并且打破了傳統辦公的地域限制,提高了服務質量和管理能力,用實際行動把“我為群眾辦實事”實踐活動做實做細,讓發展成果惠及礦區員工群眾。