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寫(xiě)在榮華一礦西主運(yùn)工程貫通前后的系列報(bào)道之一 立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 按下“快進(jìn)鍵”
2023-10-20
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給“希望”加速就是對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)做強(qiáng)煤炭主業(yè)，是公司立足之本。榮華一礦西主運(yùn)工程是公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)，是承載著全體榮華人未來(lái)的“希望工程”。近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，向著“做強(qiáng)煤炭主業(yè)”的戰(zhàn)略方向，為榮華一礦西主運(yùn)工程建設(shè)按下快進(jìn)鍵。給“希望”加速就是對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。這實(shí)為明智之舉，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)公司、榮華一礦未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略部署的重要“落子”。這其中體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的深謀遠(yuǎn)慮，更詮釋了對(duì)企業(yè)未來(lái)負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)發(fā)展依靠員工盡心盡力，員工生存期盼企業(yè)做大做強(qiáng)。企業(yè)與員工是利益共同體，企業(yè)的未來(lái)就是員工的未來(lái)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子給榮華一礦的“希望工程”加速，就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的未來(lái)負(fù)責(zé)，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，員工才能擁有高質(zhì)量生活。10月，本是一個(gè)普通的月份，而2023年10月對(duì)于榮華一礦而言，卻被賦予了新的內(nèi)涵——收獲。隨著工程進(jìn)入收尾階段，作為榮華一礦的“天字號(hào)”工程、公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)的西主運(yùn)工程即將在本月貫通。櫛風(fēng)沐雨砥礪行，春華秋實(shí)滿庭芳。回望工程貫通歷程，從困難重重到巧力破局，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，榮華人逐夢(mèng)前行用奮斗的足跡一步步將心心念的“希望工程”從夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。榮華一礦煤種齊全、資源儲(chǔ)量多，發(fā)展?jié)摿Υ螅芸陀^條件制約很難發(fā)揮礦井優(yōu)勢(shì)。如何破除瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙提升，成了影響榮華一礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步，也是公司高質(zhì)量發(fā)展迫切需求。煤炭企業(yè)無(wú)煤不穩(wěn)，無(wú)煤不富，無(wú)煤不強(qiáng)。本著“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”的超前理念，公司開(kāi)始尋找解題之法，意圖破解現(xiàn)有瓶頸的同時(shí)，規(guī)劃出既符合當(dāng)下又功在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路。為此，公司集結(jié)優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)礦井生產(chǎn)布局、煤炭賦存等相關(guān)情況進(jìn)行了全面分析，同時(shí)為榮華一礦制定了調(diào)整、增產(chǎn)、高產(chǎn)三個(gè)發(fā)展階段，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工程建設(shè)。至此，西主運(yùn)這個(gè)載滿希望的破局之舟有了雛形。西主運(yùn)工程立斜全長(zhǎng)1800米，是將西部區(qū)原有的副斜井、回風(fēng)斜井與榮華一礦貫通的系統(tǒng)改造工程。作為公司規(guī)劃調(diào)整階段的關(guān)鍵工程，西主運(yùn)承載了榮華一礦的希望與未來(lái)。工程主要圍繞解決榮華一礦運(yùn)輸、排矸、供風(fēng)等問(wèn)題，建設(shè)內(nèi)容主要有西部區(qū)恢復(fù)工程及榮華一礦主運(yùn)巷開(kāi)拓工程。此舉不僅可充分利用西部區(qū)已有井巷，達(dá)到合理利用原有資產(chǎn)的目的，更可以減少建設(shè)新井時(shí)間和資金投入。貫通后，西部區(qū)原有井筒可作為榮華一礦下料斜井，有效提升榮華一礦輔助運(yùn)輸能力、排矸能力，變中央并列式通風(fēng)為混合式通風(fēng)，可同時(shí)滿足兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)的供風(fēng)需求，實(shí)現(xiàn)礦井東西兩翼的均衡生產(chǎn)。在公司層面，西主運(yùn)的貫通也意味著榮華一礦向公司整體規(guī)劃的第二個(gè)增產(chǎn)階段邁出了關(guān)鍵一步。對(duì)于煤企而言項(xiàng)目建設(shè)是解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高煤礦效益的有力支撐。近年來(lái)，省委省政府、集團(tuán)公司就做出了加快推動(dòng)煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的部署，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加快推動(dòng)煤礦項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有序釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。在這種利好形勢(shì)下，公司、榮華一礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子乘勢(shì)而為，有序推動(dòng)工程進(jìn)度，為西主運(yùn)貫通工程按下了快進(jìn)鍵。
從規(guī)劃到立項(xiàng)，從審批到破土動(dòng)工，早在多年前公司決策層就為榮華一礦謀定了發(fā)展之路。近年來(lái)，為加快推進(jìn)榮華一礦西主運(yùn)工程建設(shè)，公司從政策、人力、財(cái)力等方面多管齊下給予傾斜，聚力攻堅(jiān)西主運(yùn)工程建設(shè)，幫助榮華一礦擺脫瓶頸束縛。特別是，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉賢君多次深入一線調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。勉勵(lì)榮華一礦，要心懷希望，放眼未來(lái)。劉賢君說(shuō)，西主運(yùn)工程承載著榮華一礦的未來(lái)與希望，也是公司奮進(jìn)新征程的傾力之作。榮華一礦現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是全公司最年輕的班子，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部就要擁有年輕人蓬勃的朝氣，敢闖敢為的勇氣。要帶領(lǐng)全體員工把心思用在工作上、把行動(dòng)落在工作上，馳而不息地引導(dǎo)加快西主運(yùn)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，譜寫(xiě)榮華一礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章。不僅如此，每到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹加華也總是親歷現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)定向。在無(wú)數(shù)次的調(diào)研中他時(shí)常提醒榮華一礦，西主運(yùn)工程是榮華一礦上總量、提效益的希望工程，也是永久性工程。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一。”要按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，嚴(yán)格管理，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。并責(zé)令相關(guān)單位要加強(qiáng)配合，為項(xiàng)目全流程做好服務(wù)和保障工作。希望工程、傾力之作、百年大計(jì)……從這些詞語(yǔ)中不難看出公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)榮華一礦西主運(yùn)工程貫通的關(guān)注和重視程度。從榮華一礦看西主運(yùn)工程或許只是破題解困的單一工程。但站在公司的角度看，它不僅是對(duì)榮華一礦現(xiàn)有資源的一次整合和改造，更是公司優(yōu)化布局、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓發(fā)展的具體體現(xiàn)。2021年平均月進(jìn)尺15.8米；2022年，平均月進(jìn)尺24.2米，同比前一年增長(zhǎng)100米，平均月增長(zhǎng)8.4米；2023年1至9月份，平均月進(jìn)尺35米，平均月增長(zhǎng)10.8米……從三年間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上可以看出，隨著時(shí)間的推移榮華一礦的進(jìn)尺速度不斷遞增，但回想施工的整個(gè)過(guò)程，其背后卻是無(wú)數(shù)次對(duì)艱難與坎坷的超越。由于西主運(yùn)工程位于敦?cái)嗔雅c平麻大斷裂之間，圍巖應(yīng)力大，巖石內(nèi)含疑灰?guī)r遇水膨脹，普通巷道支護(hù)方法無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。在施工之初，榮華一礦就曾遇到工作面來(lái)壓斷面縮水的現(xiàn)象，最大圍巖變形量達(dá)到1.5米，需要反復(fù)維護(hù)巷道，致使工程量驟降，施工進(jìn)度一時(shí)陷入了僵局。為了解決這一難題，公司生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)部等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合調(diào)研了解實(shí)情，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究辦法定措施，并創(chuàng)造性地提出了利用超前錨索網(wǎng)噴支護(hù)改變圍巖松散結(jié)構(gòu)，提高圍巖的整體性和自承能力及“先柔后剛，先柔后抗”的柔性支護(hù)體系。此項(xiàng)支護(hù)工藝不僅解決了榮華一礦軟巖支護(hù)難度大的實(shí)際難題，更為工程的順利貫通奠定了基礎(chǔ)。除此之外，西主運(yùn)工程能夠快速貫通的重要原因之一則是善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改良施工方法。如打淺堆眼，少裝藥，放小炮就是該礦通過(guò)不斷摸索總結(jié)出來(lái)的施工技巧。采用這樣的施工方式既可以減少放炮震動(dòng)對(duì)圍巖的擾動(dòng)，使巷道軟巖具有一定的自穩(wěn)時(shí)間，又能減少打鉆作業(yè)工作量，為迅速開(kāi)展支護(hù)工作贏得充足時(shí)間。以前一個(gè)班只能架一架O型棚子，現(xiàn)在能干兩架，效率提升了一倍。隨著瓶頸的破除，生產(chǎn)工藝的成熟和嫻熟，今年西主運(yùn)工程施工進(jìn)度得到了質(zhì)的飛躍。面對(duì)日益加快的施工進(jìn)度，如何保證物料及時(shí)供應(yīng)又成了不得不關(guān)注的一項(xiàng)工作。公司與龍煤礦建公司經(jīng)過(guò)溝通，主動(dòng)承擔(dān)了部分O形棚供應(yīng)工作，以緩解礦建公司物料供應(yīng)不足的問(wèn)題。8月末，隨著永益公司加工的54套O形棚送入礦區(qū)，也意味著西主運(yùn)工程貫通再無(wú)阻礙……惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。在建設(shè)西主運(yùn)工程貫通的日日夜夜里，體現(xiàn)出了我公司干部員工百折不撓的破題攻堅(jiān)精神，深耕細(xì)作的科技興企精神、接續(xù)奮斗的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。在這種精神的作用下“西主運(yùn)希望之舟”破浪前行，而作為公司重點(diǎn)規(guī)劃的系統(tǒng)改造工程，能在公司建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦的起航之年不期而遇完成貫通更是恰逢其時(shí)。