自開展“能力作風建設年”活動以來，東海礦黨委圍繞企業(yè)中心工作，念好學、細、實“三字經(jīng)”，通過高起點學習、高標準推進、高質(zhì)量落實，持續(xù)提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實，切實把能力作風建設“穿”進工作、“注”入行動，為企業(yè)安全高效發(fā)展提供堅強的保障。“我們結(jié)合東海礦實際，深度分析研判，認識到只有以‘釘釘子’的穿透力抓好落實，切實將能力作風建設成為自我加壓的源動力，奮勇爭先的競爭力，推動發(fā)展的影響力，才能夠推進礦井高質(zhì)量發(fā)展。”4月14日，該礦黨委書記黃世濤在公司黨委深化能力作風建設工作會議上發(fā)言時說。東海礦始終重點發(fā)揮政治思想教育“主渠道”作用，礦黨委組織科級以上干部集中學習，開展專題黨課，撰寫學習心得，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。同時，礦黨委突出政治生活“主形式”作用，班子召開專題會議，對照公司黨委提出的“五不為”、“19例典型癥狀”深刻查擺，召開座談會，廣開言路找問題，梳理匯總問題，建立問題整改臺賬，逐項銷號整改。礦黨委還將能力作風建設與黨建“四個融入”緊密結(jié)合，制定41條措施，對標推進，并作為年度考核評價重要項目。在積極踐行“五知”文化，做好規(guī)定動作的基礎上，礦黨委還選樹了以黑龍江省第十三屆勞動模范601隊班組長徐長紀為代表的11個先進典型和模范事跡廣泛宣傳，以榜樣力量不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。去年以來，東海礦黨委堅持把能力作風建設作為解決制約高質(zhì)量發(fā)展、阻礙工作落實、損害員工群眾利益等問題的突破口，加快推動各級黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實。該礦首先抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，堅定不移地以“兩個至上”為原則，始終把安全工作擺在全礦工作的首要位置，健全完善安全管理體系，推行多位一體安全管理，并對照221項煤礦安全自檢內(nèi)容和國家一級礦井驗收提出的716條問題，建立“兩個清單”，按照“五落實”閉合管理，確保礦井安全平穩(wěn)。其次打好提振“組合拳”，加快“四化”建設進程，完成了井下萬兆環(huán)網(wǎng)建設，實現(xiàn)全礦變配電所無人化、遠端控制和手機監(jiān)視，遠程調(diào)度主要運輸車輛，遠程監(jiān)控全礦供水管路、壓風管路實際使用情況，視頻傳輸和控制傳輸質(zhì)量更高、更精準。該礦更加注重深挖內(nèi)潛，據(jù)該礦生產(chǎn)副礦長翟國良介紹：“我礦邊角煤量回收15余萬噸，風選矸外銷60萬噸。同時，堅決杜絕丟失浪費，2022年材料費、電費、租賃費，都控制在了指標以內(nèi)，確保了完全成本控制目標，達到了最好水平。”該礦黨委以紀律作風整頓和規(guī)范機關(guān)工作建設為抓手，堅持把解決問題與推動安全運輸、經(jīng)營穩(wěn)定等工作相結(jié)合，建立對標提升臺賬，對各項重點任務逐項分解落實到人，盯緊安全管理重點工作，廣泛開展崗位義務勞動，凝心聚力真抓實干，求真務實轉(zhuǎn)變作風。4月10日，該礦安裝隊進入22#層左零路進行安裝新面下巷，須鋪設二寸管4趟，鐵泵管一趟。下巷里回撤400余米H架、叢梁、上下托輥、帶面。由于工期緊，安裝隊須下巷鋪設3條皮帶，上巷回撤3條皮帶、一臺綜掘機，鋪設22公斤輕軌850余米，安設拖動設備等。面臨安裝隊人員短缺，加之員工年齡偏大，無法確保完成任務的實際，該礦自發(fā)成立機關(guān)服務隊，共計200人次，在4月15日至17日，累計搬運二寸管190根，泵管 85根，H架子42個，上托29個，下托62個，確保采煤搬家不停產(chǎn)，保證礦完成全年生產(chǎn)任務。能力作風建設永遠在路上。為此，東海礦黨委將一以貫之抓好落實，確保各項任務落實落地，以能力作風新進展推動礦井新發(fā)展。
文字： 李 雪
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