“要進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)計，對即將施工的每一項工程都要認(rèn)真研究、反復(fù)測算，杜絕無效工程和無效進(jìn)尺，避免設(shè)計上的損失和浪費……”“技術(shù)上的浪費是最大的浪費，技術(shù)設(shè)計的不到位會給企業(yè)在物力、財力、人力和時間上造成巨大的損失……”工程設(shè)計上的浪費是最大的浪費，無論是在會場還是現(xiàn)場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都曾多次這樣強(qiáng)調(diào)。近年來，公司按照“堅持經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化，優(yōu)化工程設(shè)計，杜絕‘最大的浪費’”的總體要求，在工程設(shè)計上堅持安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境“四位一體”論證制度，在工程設(shè)計之初，就最大限度簡化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，合理集中生產(chǎn)提升礦井經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的部署要求，切實地增強(qiáng)工作的前瞻性、全局性和戰(zhàn)略性。公司要求各單位，凡是水平設(shè)計、采區(qū)設(shè)計必須經(jīng)過公司專業(yè)部門的審批；礦工程設(shè)計必須經(jīng)過礦總工程師審批，方可執(zhí)行，極大地增強(qiáng)了工程設(shè)計的科學(xué)性。公司在源頭上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化，確保取得實效。
城山礦二水平東部43號層采區(qū)是該礦2024年的重點接續(xù)采區(qū)，工程戰(zhàn)略位置十分重要。因此，設(shè)計之初，該礦就按照經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化原則，以召開會議的方式集思廣益，反復(fù)調(diào)查論證，力求讓工程設(shè)計在源頭上就盡善盡美，隨著工程逐步推進(jìn)，工程技術(shù)人員并沒有放棄完善工程的想法。今年年初，他們?nèi)∠?噸底卸式礦車運輸，改為皮帶連續(xù)化運輸。有效解決運輸線路復(fù)雜、距離長的問題，大大緩解了多隊組施工時主運巷的運輸壓力，有效地提升了運煤效率，緩解了安裝回撤工作時的運輸壓力，更減少了10余個作業(yè)崗位點。初步估算一下，按照城山礦輔助工種人均工資計算，取消三噸礦車運輸，每班可減少4到5人作業(yè)，這一個班就節(jié)省了3到4人工資支出，一天有三個班節(jié)省10個人的工資，一個月就能節(jié)省4到5萬元。
同樣的事，也發(fā)生在東海礦。該礦六采上山采區(qū)儲量約150萬噸左右，是該礦打開七采區(qū)的前期重要開拓工程。按照原有的開拓設(shè)計模式，起初，該礦工程技術(shù)人員為這個采面布置了皮帶道、絞車道、回風(fēng)道。后來，該礦從全礦接續(xù)、施工成本、采區(qū)儲量等方面綜合考量，經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查研究，特別是在安全方面做了大量的論證，最后將絞車道與皮帶道合而為一，布置了一條機(jī)軌合一巷，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這樣原有設(shè)計的三條開拓巷道變成兩條開拓巷道；不僅可緩解該礦接續(xù)緊張的局面，也為該礦更早地開采六采上山采區(qū)提供了時間保障，更因為在設(shè)計上節(jié)省一條巷道，為全礦節(jié)約資金750萬元左右。今年，新發(fā)礦建成了該礦第一個智能綜采工作面，并且實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)。在總結(jié)經(jīng)驗成績時，新發(fā)人都說，這智能化綜采面設(shè)備中凈化水也該有濃墨重彩的一筆。去年年末，在新發(fā)礦設(shè)計安裝智能綜采工作面的幾乎同時，該礦也在積極設(shè)計安裝龍煤集團(tuán)首個井下大型凈化水站。生產(chǎn)用水是井下生產(chǎn)重要資源，井下污水處理近年來也成為煤礦生產(chǎn)必須兼顧的重點項目。尤其是新發(fā)礦，受地理條件影響，該礦井下污水處理量較大。在公司的大力支持下，該礦下定決心讓井下建立大型凈化水站，讓井下源源不斷污水變成凈化水，變成生產(chǎn)用水，直接供給到采掘工作面用水處。“煤礦井下是一個有機(jī)整體，任何巷道、硐室都不能單獨割裂，所以在設(shè)計時，我們將其與井下用水點有機(jī)結(jié)合，將礦井水處理后直接輸送到工作面用水位置，實現(xiàn)礦井水處理不出井，這樣一來每年至少可節(jié)省成本費用420萬元。”新發(fā)礦總工程師程強(qiáng)這樣跟記者介紹。堅持“經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化”原則，在設(shè)計之初就要杜絕“最大的浪費”，現(xiàn)已成為公司全體工程技術(shù)人員最大的追求。以上三個事例，僅僅是全體工程技術(shù)人員各司其職、各盡其責(zé)的縮影，事實上在推行“四新”應(yīng)用、推進(jìn)“四化建設(shè)”、堅持沿空留巷、實施“一優(yōu)三減”等，廣大工程技術(shù)人員，正在用手中的筆，為公司創(chuàng)造著有賬可查，亦或是無法估量的智慧財富。
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