今年1-7月份，矸石熱電廠干出了比計(jì)劃超發(fā)613萬(wàn)千瓦時(shí)、比計(jì)劃減虧465萬(wàn)元的好成績(jī)。今年以來(lái)，為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作長(zhǎng)期被動(dòng)的局面，矸石熱電廠以深入開(kāi)展主題教育為契機(jī)，大興調(diào)研之風(fēng)，以嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管理和堅(jiān)持技術(shù)改造為突破口，在全廠奏出了減虧增效的進(jìn)行曲。積極求變，吹響調(diào)研“集結(jié)號(hào)”積極求變，是矸石熱電廠變革的重要方向。該廠自1979年9月并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)，其生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了40余年，在保證礦區(qū)部分生產(chǎn)生活用電的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著滴道區(qū)180萬(wàn)平方米的供熱，對(duì)地區(qū)生產(chǎn)生活有著保障作用，擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。
在兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，矸石熱電廠也面臨重重生產(chǎn)難題的考驗(yàn)，為了保障供暖，該廠今年1—4月累計(jì)供熱50萬(wàn)吉焦，僅此一項(xiàng)就影響收入622萬(wàn)元；加之生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定、設(shè)備老化等問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。多年來(lái)，矸石熱電廠生產(chǎn)常規(guī)都實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃發(fā)供電，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)。自全公司上下開(kāi)展主題教育以來(lái)，為了深剖虧損的原因，今年，矸石熱電廠新黨政班子二十幾天深入到各車(chē)間，認(rèn)真調(diào)研查擺存在的問(wèn)題，最終確定全年重點(diǎn)攻堅(jiān)工作，即通過(guò)管理降成，通過(guò)技改創(chuàng)效的主攻方向，增強(qiáng)了全員“節(jié)約挖潛、控本降費(fèi)就是保工資、保生存”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路、落實(shí)責(zé)任、制定措施。通過(guò)半年多來(lái)的不懈努力，取得了較好的成果。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該廠在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就要抓各種經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)”的工作思路，從源頭開(kāi)始到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)狠抓各項(xiàng)指標(biāo)，推動(dòng)增收挖潛工作有序進(jìn)行。
開(kāi)年以來(lái)，矸石熱電廠通過(guò)及時(shí)調(diào)整電負(fù)荷，打響了增收的第一槍。該廠將兩臺(tái)機(jī)爐總負(fù)荷上調(diào)了25噸/小時(shí)以上，發(fā)電量由每天85萬(wàn)度增加到100萬(wàn)度。進(jìn)入3月份以后天氣轉(zhuǎn)暖，及時(shí)調(diào)整供熱運(yùn)行方式，降低熱負(fù)荷；同時(shí)，把新蒸汽改為抽汽供熱運(yùn)行，通過(guò)其措施，該廠每天多發(fā)電1萬(wàn)度左右，收獲的結(jié)果也立竿見(jiàn)影，僅3月份實(shí)際完成發(fā)電量3074萬(wàn)千瓦時(shí)，比計(jì)劃增加514萬(wàn)千瓦時(shí)，比同期增加516萬(wàn)千瓦時(shí)，比計(jì)劃減虧115萬(wàn)元，創(chuàng)出了改建后歷史同期最好水平。據(jù)了解，矸石熱電廠成本原料煤占60%以上，抓住了燃煤摻拌就抓住了減虧的要害。影響該廠鍋爐運(yùn)行兩大指標(biāo)是燃料煤的卡值和揮發(fā)分，之前只注重卡值，在實(shí)際運(yùn)行中揮發(fā)分的高低對(duì)鍋爐燃燒至關(guān)重要。因此，該廠轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，積極協(xié)調(diào)各礦，在滿(mǎn)足卡值的前提下盡可能調(diào)配揮發(fā)分高的動(dòng)力煤及矸石供應(yīng)給矸石熱電廠，同時(shí)矸石熱電廠通過(guò)科學(xué)的測(cè)算、精細(xì)摻拌，最終找到最佳效益點(diǎn)，為減虧邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在組織實(shí)施過(guò)程中，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶領(lǐng)值班領(lǐng)導(dǎo)每天必須保證一人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，燃料部負(fù)責(zé)精細(xì)摻拌，化學(xué)車(chē)間及時(shí)取樣化驗(yàn)，確保摻拌均勻、熱值穩(wěn)定，保證鍋爐運(yùn)行平穩(wěn)，僅此一項(xiàng)節(jié)支效益就十分可觀。“除了樹(shù)立節(jié)支意識(shí)，以管理嚴(yán)抓指標(biāo)，還可以通過(guò)局部科技創(chuàng)新進(jìn)行設(shè)備改造，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降成增效目標(biāo)。” 該廠總工程師騰剛告訴記者。
180萬(wàn)平方米的保障供熱，既是矸石熱電廠的心頭事，也是一直以來(lái)的虧損點(diǎn)。該廠決定以保障供熱為抓手，通過(guò)轉(zhuǎn)變供熱方式，提升供熱的經(jīng)濟(jì)性。之前該廠采用的是新蒸汽供熱方式，就是抽取鍋爐生產(chǎn)的新蒸汽，經(jīng)減溫減壓后供熱。供熱蒸汽量高峰時(shí)達(dá)到每小時(shí)90噸以上，每噸蒸汽背后都是可觀的能源和熱量。為了轉(zhuǎn)變這種供暖方式，該廠總工程師滕剛帶隊(duì)到多個(gè)熱電廠進(jìn)行了考察，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)研究單位到廠，進(jìn)行多方論證。最后把該廠2#機(jī)低真空改造工程列為今年電廠的頭號(hào)工程，并有條不紊的推進(jìn)，預(yù)計(jì)在8月末完成，屆時(shí)，供熱的經(jīng)濟(jì)型和穩(wěn)定性面貌都將煥然一新。在實(shí)際工作中，該廠發(fā)現(xiàn)1#鍋爐在運(yùn)行中存在料層流化不均、缺氧燃燒、效率偏低等現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在排放的爐渣含碳量偏高，較比3#鍋爐平均要高3個(gè)百分點(diǎn)。4月1日矸石熱電廠請(qǐng)鍋爐廠專(zhuān)家一同對(duì)該鍋爐進(jìn)行檢查診斷，分析原因，在鍋爐大修時(shí)對(duì)其進(jìn)行改造，最終有效降低了灰渣含碳量。這是該廠找對(duì)切口，加快生產(chǎn)進(jìn)度最好的例證。堅(jiān)定必勝的信心，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，該廠在逆境中積極探索，減虧增效的進(jìn)行曲還在奏響……
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