自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，公司黨委聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，對照凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風具體目標，深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內涵和實踐要求，一以貫之、一刻不停、一往無前地緊盯影響制約企業高質量發展、員工群眾急難愁盼等問題，真正將調查研究、整改整治、結果轉化擺在重要位置來抓，全力以赴推動主題教育見行見效、開花結果，為加快建設現代化新雞礦匯聚磅礴力量。公司黨委把調查研究作為改進工作作風、解決突出問題的重要途徑，深入基層、腳上帶泥，查實情、謀實招。對照全省大調研活動明確的12個方面重點內容，公司黨委緊密結合實際，聚焦履職盡責的突出問題、群眾關心的熱點問題、改革創新的堵點問題，確定推動高質量發展、統籌穩增長和防風險、推進強基固本和改革等調研方向。面向基層單位和全體員工征求意見建議867條。針對制約企業高質量發展的回風井立井建設、選煤廠技改、光伏發電建設等關鍵問題，確定“大調研”課題33個，中級副職及以上黨員干部確定調研課題409個。各級領導干部將“深、實、細、準”貫穿于調查研究工作全過程，掌握“第一手資料”。公司主要領導親自牽頭、親自帶隊，深入基層單位現場踏查15次，調研項目21個。公司中級副職以上黨員干部深入現場調研507次，形成調研報告470篇。針對調研中反映和發現的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。6月30日，公司領導班子召開了主題教育調研成果交流研討會議，對各項調研過程、結果、實效進行了深入交流。聚焦“做強做優做大煤炭主業、加速非煤產業發展、深化三項制度改革、加大虧損企業綜合治理、強化成本管控”等課題，結合深化能力作風建設攻堅破難行動，堅持把攻堅破難、動真碰硬貫穿始終。由公司黨委書記、董事長劉賢君，公司黨委副書記、副董事長、總經理曹加華牽頭，確定了2023年重點攻堅任務，建立了重點攻堅任務推進領導小組，明確了“6項機制”，成立了33個重點攻堅任務專班，設定年度工作目標，完善工作舉措，統籌推進保安全、調結構、轉動能、促改革、防風險、惠民生各項工作。公司兩級班子確立集中攻堅破難項目547項、對照梳理問題578條。圍繞黨建“七大工程”，基層黨委設立重點項目，推動黨建集中攻堅立項59項，標準化黨支部建設設立支部創建項目165項，推動主題教育深入開展，呈現出全面發力、多點突破、蹄疾步穩、縱深推進的良好態勢。公司黨委堅持把“調研清單”變為“成果清單”，圍繞調研中比較突出的安全生產、經營管理、深化改革、提質創效、“四化”建設以及長遠發展等13個方面，結合年度工作計劃安排，緊盯重大決策、重要任務、重點項目推進落實情況，綜合梳理出重點解決發展難題254項，持續開展攻堅破難，截至目前，攻堅創造直接和間接經濟效益14487萬元，為推動企業高質量發展提供強有力保障。公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，發揚刀刃向內的自我革命精神，從嚴從實推進整改整治工作。公司采掘戰線對調研中發現的問題，逐一梳理形成問題清單，逐條詳細制定整改措施，明確整改時限、責任人，全面壓實了工作責任。其中，為了解決新發礦智能化建設先天條件不足問題，公司生產戰線領導干部從技術設計到設備選型，從優化方案到現場指導，為新發礦提供了大力支持和幫助，保證了安裝效率和建設標準。在智能化綜采工作面安裝期間，各級干部靠前指揮，迎難而上，遇到什么問題就解決什么問題。通過定制大包角皮帶，采用護巷支架等措施，解決下巷一臺皮帶傾角大、灑貨嚴重，工作面上巷礦壓大、片幫嚴重、支護失效等問題，針對上、下兩巷頂板淋水、底板涌水的難題，通過地質勘測、打泄水孔、安裝擋水槽、施工水倉等方式，確保安裝如期進行；針對皮帶傾角大，灑貨嚴重難題，通過定制132KW大包角皮帶的辦法成功解決；針對上巷礦壓大、上幫片幫嚴重的難題，通過采用單體柱、木頂墻、護幫網超前加強支護，保證了支護強度，最終歷時50天，順利投產。公司機運戰線對調研發現的理論學習不夠深入、以案促改促治促教作用發揮不夠充分等問題立行立改，明確階段性整改目標，推動解決實際問題。對集團公司下發的5號和19號文件，即《機電運輸管理暫行規定》《主排水系統聯合排水試驗實施方案》進行了落實，對上級部門到雞礦公司進行專項檢查機運問題進行了全部整改。對公司所屬生產礦井的機電、運輸系統進行了5次“全覆蓋”式專項排查。對查出的問題，能立即整改的要求立即整改，限期整改的問題，要求各礦以“五落實”原則落實整改，對于重點、難點問題，按照“五落實”規劃的整改時間整改。公司機運戰線還根據2023年雨季“三防”工作要求及安排，聯合公司安全監察局和地質測量部對各煤礦、矸石熱電廠等重點防汛單位開展了雨季“三防”專項檢查。重點檢查礦井防汛應急物資儲備、地面塌陷坑裂隙等填充治理、礦井上下防治水工程開展等情況，確保礦井安全度汛。在主題教育開展過程中，公司黨委對照省委、集團黨委實施方案明確的檢視內容，系統梳理調查研究發現的問題、推動發展中的問題、職工群眾反映強烈的問題，以及能力作風建設查擺的思想不解放、能力不足、作風不優等問題，結合巡視巡察、審計監督發現的問題，形成8條問題整改清單，問題臺賬按月動態更新，細化落實整改措施，逐條掛牌整改銷號，目前已經整改完成6條。公司黨委突出主題教育主線，聚焦中心任務，切實把從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取的智慧和力量，掌握的領導方法、思想方法、工作方法轉化為加快高質量發展的強大動力，推進業務經營穩健發展。今年以來，面對煤炭市場變化等帶來的諸多風險挑戰，公司總體工作保持了平穩發展的態勢，為企業高質量發展奠定堅實基礎。堅持“智”領未來，全公司新建2個智能化示范礦井、2個智能綜采工作面、1套萬兆環網、4套網絡安全系統；城山礦、東山礦、滴道盛和礦九井、新發礦建成安全生產管控平臺；煤礦輔助系統236處固定機臺實現無人值守，占總數82.8%；持續加大科技研發力度，《掘進巷道軟巖支護研究與應用》等一大批科技成果轉化實施、推廣應用；龍祥公司完成三電平技術變頻器等單品研發54項，其中40項獲國家安標中心認證，增強了科技創新驅動效能。干好當前，更謀好長遠。對涉及企業長遠發展的平崗副立井工程、杏花東部回風立井工程、榮華東部回風立井和斜立貫通工程、南部鐵路電氣化改造工程堅持投入，確保持續推進；在轉型發展上，瓦斯發電增設3臺機組，完成發電量4968萬度。光伏發電6兆瓦建設項目有序推進，完成發電量1425萬度。在環保治理上，城山礦正陽一井矸石山完成團粒噴播治理，真正讓矸石山由“黑”轉“綠”；張新、杏花、滴道五采矸石山治理加快推進，實現矸石綜合利用125萬噸，確保礦區環境得到極大改善。公司黨委將福惠民生作為企業發展的落腳點，重點圍繞“辦好實事解民憂”，建立了督辦立項制度，確定“兩堂一舍”改造、提高職工福利待遇等“我為群眾辦實事”310項，已辦結295項；開展“百千萬”活動，走訪慰問3418人；結“一幫一”“多幫一”對子708對；開展“金秋助學”活動，共有4296名員工參與助學捐款。隨著主題教育的持續深入，公司各級領導干部撲下身子沉到一線，走進員工多接地氣，聽最底層的聲音，看最真實的情況，切實把員工群眾“急難愁盼”清單變成實實在在的“幸福賬單”。實踐是檢驗真理的唯一標準。一組組奪目數字、一項項創新成果，一個個激發潛力的實招，一次次振奮人心的突破，定位精準、布局深遠、成就斐然。劉賢君曾在基層調研時提到：“實踐證明，以習近平同志為核心的黨中央對經濟形勢的判斷、對經濟工作的決策、對發展思路的調整是科學的、是完全正確的。只要我們認真體悟習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，深刻領會觀大勢謀大事的宏闊視野、大局觀念、政治智慧，著力掌握從政治和全局上觀察處理問題的根本方法，就一定能夠戰勝前進征途上的所有艱難險阻，就一定能夠開創企業高質量發展新局面！”
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