“現在用手機就能實時查到今天應拿的工資，真是太方便了，以往雖然說工資一樣拿，但是卻不清楚工資是怎么算出來的。現在，我和工友們通過手機看著工資跟著工作量一點點漲上去，心里美滋滋的，很有成就感，大家干起活來也更有勁了?！逼綅彽V員工劉甲財向記者介紹。隨著信息技術與人力資源管理工作深度融合，平崗礦員工薪資結算的方式發生了變化，員工可以通過手機APP端自助查詢當日薪資結算，這種改變受到了員工的好評。日前，平崗礦內部市場化工資、工分查詢手機APP成功上線，實現了礦井內部市場化管理信息掌上查詢，成為這個礦推進內部市場化管理的又一重要成果，開啟了內部市場化管理掌上數據查詢的新時代。
信息化是企業管理轉型升級的趨勢和要求，也是提升企業管理效率效益的“助推器”。平崗礦積極推進內部市場信息化管理工作，通過增加市場化的透明度，讓干部可以通過線上審查作業單，查看各專業工作量，到作業現場后可以對照電子作業單核實工作量完成情況，有效控制虛報工作量情況，同時將“以量計資”電子作業單與考勤虹膜進行比對，出勤人數更加真實。 “以量計資”電子作業單的出現，充分彰顯了平崗智慧，也是這個礦的“首創”。從井下到地面，從工作量驗收到工資結算，形成全過程全閉合的工資結算分配數據化、信息化管理，做到了不同系統之間的數據融合和智能化推送，實現了“以程序管事、以制度管人”，真正達到了人力資源管理規范化，精細化的管控要求。“使用這個平臺后，最為關鍵是數據比之前更加精準了，數據精準更方便礦領導干部對工作作出更科學的決策，如干什么工程，需要支付多少工資，對比同類數據，就能了然于心、心里有數，進而達到節約工資支出的目的?！比肆Y源科科長吳艷春這樣告訴記者。
提到最新的智能化結算平臺，平崗礦總會計師張云飛說：“智能化結算平臺使我們的管理更加規范、流程更加精細。在平臺中有效整合了人力資源系統、市場化系統形成資源共享機制，數據指標統計‘一鍵生成’，管控節點和風險提醒一目了然，讓人力資源調配變得更加科學有效，同時有效減少管理層級和流程多，給精細化管理帶來很大便利”。如何打開高質量管理的大門，秘訣在于系統緊緊圍繞“以量計資”這把金鑰匙進行搭建。以往的工作量核算需從上到下、從井區到段隊復雜程序，井下用小本記錄、升井重復手寫工作量及分配當班計資金額，填報一張就得半個多小時，每個合計數需要自己手動計算，當班工人需簽字，安質員需簽字，再到區、隊長簽字，經理班長簽字……速度慢、效率低。如今，在井下現場，安質員和班組長利用定制手持設備在井下直接核定工作量，生成電子工作單，與APP數據互聯互通，實現井下井上數據同步高速運轉，真正實現了“以量計資”的日結日清。同時，員工當班就能利用平臺核算出自己的勞動所得，人工費實現日清日結，勞動報酬體現更直觀，激勵作用更直接。數據流轉變成一池“活水”，帶來的是多平臺信息互通的“浪花”。小程序主頁中，增加計件工資超限提醒功能，按照超限金額，匯總提醒出超限人次，為管理層提供決策依據，超限查詢也可以“下鉆”式查詢，最終查看到小班工作單，提高“以量計資”的精確度。精確的“以量計資”讓更多員工享受到了薪酬改革的紅利，最大限度地盤活了人力資源工作。
“平崗礦依托井下5G+云服務，建立起與系統平臺相協調的組織體系和薪酬結算分配體系，線上線下的有效銜接配合，保證了‘以量計資’體系穩定，使各級職能部門、管理人員得以從繁雜的工資結算中解脫出來，把工作重心放在安全生產、經營管理工作上。”平崗礦經營辦馬文波說。經營管理嚴格對標管控水平在智能化結算平臺輔助下節節攀升，帶來的是看得見的規范“以量計資”提質效，和更多看不見的無形效益?？茖W的勞動定額與工作現場的施工情況相結合，具體細化、量化區隊勞動工作量，實行勞動工資定額精細化管理，全面完善“以量計資”定額、價格、計量、結算等基礎管理體系。系統投入使用以來，員工工作熱情高漲，生產任務超額完成，經濟效益顯著提高。平崗礦自2021年11月份實行“以量計資”電子作業單，通過數據分析嚴格管控，取得較好的效果。今年以來，通過“以量計資”平臺管控，在產量、進尺同比增加和全礦每工增加11.78元的情況下，月均工資總額對比同期還下降44萬元。吳艷春介紹說：“通過‘以量計資’平臺管控，目前工資結算已經實現了‘無紙化’辦公，作業單、結算表全部電子化，管理審核由系統自動推送，便于核對的同時，每年可節約辦公費用3萬余元?！?/span>作為集團公司首家利用“云”服務器的平崗礦，自系統投入使用運行以來，員工利益得到有效維護，管理效益日益顯現的成果的歷歷在目，正映襯出公司信息化創新管理的久久為功。
文字：孟泠男
編輯：郝俊丹 唐雅楠 孫 宇
審核：孫 鵬 陳忠國 王 偉
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