搜索
滴道盛和礦立井推行入井帶班新模式系列報道之三 “視頻+”平臺 信息化帶來新氣象
2023-11-01
0
大
中
小
滴道盛和礦立井以智能化礦山建設作為“新引擎”，開啟“視頻+”平臺入井值帶班新模式， 將“3321”工作法融入安全管理全過程，實現了隱患整改更快、工作效率更高、帶班質量更好、干部作風更實的目標。
為確保入井帶班新模式取得實效，全面提升干部帶班質量，該井建立了副總以上領導和帶班人員參與的帶班視頻群，明確帶班人員用手機至少每2小時拍攝上傳一次工作面安全生產情況，并配文字說明，確保及時掌握工作面最新動態。今年6月份，07掘進隊施工的帶式輸送機運輸上山、資源整合重點工程，夜班瓦斯打鉆取樣測試指標異常。帶班領導根據現場視頻匯報情況迅速啟動應急預案，帶領專業人員第一時間到達現場，實施針對性技術措施。該井07掘進隊隊長仲偉貴說：“推廣入井帶班‘視頻+’模式以來，我切身體會到了信息暢通帶來的方便，既能夠實時掌握工作面安全情況，又能針對現場突發問題及時反饋、請示，提高了隱患問題整改能力的同時，真正做到了溝通暢通，保證了工作安全。”該井每班根據上個班的帶班視頻和信息，直觀了解井下現場作業情況，客觀研判安全隱患問題，凝聚各方力量會診把脈，制定針對性整改措施，根據需要選派帶班人員，入井后第一時間消滅隱患。帶班新模式確保了隱患發現及時、措施跟進及時、問題整改及時，井下現場安全生產環境持續改善。同時，各單位、各隊組根據上個班的帶班反饋信息，精準掌握井下情況，統籌安排工作任務，合理分配作業人員，及時補充材料設備，使作業人員入井到達現場后能夠立即展開作業，快速解決制約生產問題，馬上進入最佳工作狀態。帶班新模式使信息反饋更及時、生產準備更超前、工作部署更合理，促進了生產效率大幅提升。今年以來，通過采用入井帶班新模式后，安全隱患現場立行立改1162條，同比減少隱患900余條，隱患下降44%以上。該井安監科主任工程師于佳正說：“帶班中傳視頻達到了工作面全覆蓋，現場跟蹤，每兩個小時拍攝上傳一個視頻，每班至少上傳視頻四次，尤其加強重點工作面現場指揮，并實施匯報工作面安全工作情況，聯動監管與員工同上同下。”井領導還結合防突治災實際，建立井下工作面“開工驗收、施工過程、施工收尾、現場交接”等12個方面現場管理流程。帶班人員通過視頻了解當班工作情況，在井下布置生產任務時，能夠按照管理流程充分考慮工作面遇到的問題，全面協調各專業人員，精準制定措施。帶班人員始終堅持“重在現場、源頭管控、層層負責”的原則，緊盯設備運行、工程質量、規程落實、工序銜接、作業環境等重點環節，及時解決工作過程中出現的各類難點問題，及時發現消除隱患和險情，嚴查違章指揮、違章作業行為，消除了安全管理盲區，讓實情在現場掌握、辦法在現場產生、問題在現場解決，提升了礦井安全生產標準化建設水平。該井副井長韓偉亮說：“我井掘進專業利用‘視頻+’的模式，組織開展帶班人員上傳工作面安全施工視頻工作，保證了各個掘進工作面都有帶班人員，全程管控各項工作環節，又便于各級干部實時掌握井下安全工作情況，及時指揮協調，同時也提升了干部員工的工作能力，從而提高了隊組工作效率，促進了礦井安全發展。”隱患止于兌規，細節決定成敗。該井推行“3321”入井帶班新模式，規范了流程、強化了管理、減少了隱患、提高了效率、轉變了作風，為礦井從“人控”到“智控”注入了新動能，實現了井下作業現場看得見、看得清、看的全、管得住、管得到、管得好的良性循環，織密了井下安全管控防護網，推動了安全工作行穩致遠。同時，該井黨委把實施“視頻+平臺”模式作為落實“安全第一，員工至上”理念的有效途徑，及時通過視頻了解井下員工關注的熱點、難點問題。為綜掘區員工購買100套防護用品，制定支護、打鉆、人員避災等相關措施。該井黨委堅持“員工利益無小事”，落實“以人為本、員工至上”的理念，通過“視頻+平臺”模式，了解和掌握員工急、難、愁、盼等問題，全力為員工做好事、解難事，全礦上下呈現出安全穩定干群和諧的良好局面。該井黨委副書記、工會主席徐向輝說：“推行干部帶班新模式以來，帶班干部都成為監督員、指揮員、戰斗員，極大提升了現場管理水平和干部引領能力，同時也在實踐中鍛煉干部、考驗干部，讓不作為、亂作為、懶作為的干部無處藏身。” 文字： 劉喜文
圖片： 譚振洋