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黨建思想政治工作凝心聚力

2023-12-24 0

黨建思想政治工作是國有企業的傳家寶,在任何時候只能加強、不能削弱。公司每年都舉行紀念“七一”暨表彰先進黨委、先進黨支部、先進黨小組、優秀黨員(標兵)、模范黨務工作者大會。90年代初,公司黨委組織開展創建“雙十佳”(10個采煤隊,10個掘進隊)“五好”黨支部活動。1995 年開展了“戰九五、創十佳、做貢獻”活動。1997年,組織開展“一先三鋼”創建活動,組織各級黨組織積極打造先鋒黨委、鋼鐵堡壘黨支部、不卷刃鋼刀黨支部和鋼鐵戰士。2000年,通過開展創建“黨員先鋒工程”活動,全局一類班子達到31%,無四類班子。一類黨支部達52%,無三類黨支部。2002年末,公司黨委下發《關于開展“六個好”黨組織創建活動方案》,在全公司開展了“六個好”黨組織創建活動。2004年,公司黨委在全公司黨員中實施“615”黨建工程,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,以改革、發展、穩定為主線,以提升企業競爭力為目的,積極探索,大膽創新,扎實推進企業黨的建設。2005年1月,公司黨委在黨員中開展創建安全責任區、創建質量示范區、創建效益增長區、爭做學習型黨員活動(簡稱“三創一爭”活動),促進了基層黨組織建設,推動了生產經營工作,深化了“六個好”黨組織創建。

2005年1月開始,在黨員中開展“黨員安全上崗日”活動,并作為各級黨組織一項制度性、常規性工作來抓。2010年,公司黨委在深入調研,認真分析黨建工作實際情況的基礎上,確立實施了以雙學、雙考、雙基、雙崗、雙培為內容的“五雙”工程,并作為指導企業黨建工作的綱領扎實推進。大力開展創建“共產黨員先鋒崗”、 “共產黨員責任區”活動,落實黨員“四項權利”,推行黨員公開承諾活動,引導黨員工作亮身份,崗位盡職責,實踐展風采。2011年,公司各級黨組織以科學發展觀為指導廣泛開展了爭創旗幟黨委、爭建堡壘支部、爭做先鋒黨員,帶動安全和質量標準化建設、帶動班組和員工隊伍建設、帶動企業文化和經濟效益提高為內容的“三爭三帶”創先爭優活動,充分發揮黨組織和黨員“三個作用”,加強黨的自身建設。特別是為紀念建黨90周年,公司黨委于2011年6—7月,先后舉辦了三場歌詠比賽和廣場合唱演出。廣大組織策劃人員和參演人員以“只有震憾、沒有遺憾”的要求,高起點定位、高水平規劃、高標準推進,精心做實做好每一項活動,興起了高潮迭起、異彩紛呈的紀念建黨活動熱潮,影響極為深遠。

堅持開展形勢任務教育,1992年,結合落實改革承包任務,開展了“學先進、理思路、謀良策、求效益”的解放思想大討論;局、礦還在電視臺辦經濟專題節目100期,播發通訊報道1000余篇,發揮了正確的輿論導向作用。1993年起,開展了群眾性的“學理論、鼓干勁、渡難關、闖市場、增效益”大討論,宣傳部門全方位、深層次地開展了國情、局情、礦情教育,把全局職工思想統一到自立自強、團結奮戰、共渡難關上來。1994年,深入開展了“明實情、講實理、共識現狀、共謀良策、共渡難關、共創輝煌”的宣傳教育,抓住難點、熱點問題,超前引導,答疑解惑,理順了情緒,化解了矛盾。1995年,以學習宣傳江澤民總書記在長春國有大中型企業負責人座談會講話精神為動力,圍繞“三步并作兩步走,務農目標四年完,扭虧增盈躍臺階,決戰九五闖難關”的戰略目標,制定了《九五扭虧增盈攻堅戰宣傳鼓動方案》,開展打好打勝九五攻堅戰的重要意義和全局扭虧增盈誓師動員大會精神的宣傳教育等。

特別是在企業文化創建方面,按照“總體策劃,上下互動,重點突破,整體推進”的創建思路,自下而上地開展了企業文化創建活動。2004年,公司在東海礦、杏花礦、正陽礦企業文化創建成果的基礎上,首先提煉出了“拼搏創新,自強不息”的企業精神,并逐步形成了以安全文化、廉政文化、親民文化和管理文化“四大板塊”為支撐的,具有自身特色的企業文化理念體系。在實踐過程中,探索出了堅持理念灌輸、改善心智模式;構筑活動載體、強化行為養成;完善識別系統、營造團隊氛圍;建立考評機制、促進長效發展“四位一體”的推進模式。在2007年省國資委首屆企業文化高層論壇會上,公司做了經驗介紹。2009年7月,省國資委在公司召開了“出資企業分層分崗廉政教育現場推進會”,公司撰寫的《整合系統,規范運作,讓企業文化落地生根》的經驗在會上交流。

2010年,公司黨委結合企業安全生產實際,對企業文化進行整合、再造,提煉出“務實創新、自強不息”的企業精神,“造福員工、回報社會”的企業宗旨,征集了振奮人心、催人奮進的企業歌曲,設計了雞西分子公司的企業徽標。經過半年多的努力,具有公司特色的文化體系實現了“五統一”,下發了《雞西分子公司企業文化手冊》,豐富了企業文化的內涵。各級組織充分利用板報、電子屏幕、廣播等形式灌輸企業文化,形成了強大的宣傳氛圍。全公司統一制作了企業文化宣傳牌板,做到井上有宣傳陣地,井下有宣傳標識。積極開展大唱企歌活動,振奮精神,鼓舞斗志。制定了公司《井上下員工行為準則》、《管理人員行為準則》,并逐步推進員工統一升入井和使用文明用語。

企業文化建設在全礦區廣泛開展起來,形成了具有本企業特色的文化氛圍,用文化力提升執行力、提高生產力、增強戰斗力,已成為企業不斷優化管理的不懈追求。