11月份，龍煤雞西礦業有限公司多個礦井工作面受到不同程度的地質構造、回采條件和礦壓影響，8個掘進工作面過斷層，加上因地質構造導致部分隊組搬家頻繁人員力量不足等不利因素，可謂困難疊加的一個月。面對諸多挑戰，該公司上下凝心聚力、一路攻堅，確保采掘工作展現新變化、釋放新產能，超計劃完成原煤產量、開拓進尺任務，為全年工作又畫上濃重的一筆。 

智能化綜采一鍵啟動系統

為進一步釋放生產潛能，雞西礦業公司采煤戰線強化安全排查，落實安全管控。11月份，在該公司組織的安全生產大排查中，生產技術部對各礦回采及安裝回撤面進行了全面系統檢查，對檢查中存在的問題及時提出整改意見，并要求各礦按照“五落實”整改，生產技術部定期復查，對未按期整改和反復出現的問題給予嚴厲處罰。嚴抓頂板管理，確保生產安全。隨著各礦采深逐年增加，礦壓給頂板管理帶來的影響也不斷增大，按照公司采煤專業管理辦法中《礦壓觀測分析管理制度》規定，嚴格落實采煤工作面的礦壓觀測分析、兩巷的頂板離層分析、兩巷圍巖表面變形觀測等工作，對各礦兩巷鐵質支護拆卸嚴抓嚴管，對工作面支架、兩巷超前支護初撐力嚴格要求，以確保頂板安全，為安全生產提供有力保障。加強標準學習，夯實企業基礎。通過聘請專家對公司7個礦井進行每礦三天的檢查指導，采煤專業組織相關人員全程學習，經過專家的現場指導講解，進一步強化了各礦對安全生產標準化的理解和認識，對以往工作中存在的欠缺和漏洞及時整改，使公司整體安全生產標準化水平得到有效提高。 

榮華一礦1333綜采隊將保障機電設備的安全、優質、高效運轉，作為采煤穩產、高產的重要保障。該隊嚴格執行榮華一礦制定的設備管控方案，狠抓生產設備包機責任制，把責任落實到個人，通過增加日常巡檢頻次，強化現場安全確認，做好設備的跟蹤診斷、維護修理，減少了設備故障率，提高了設備使用壽命，降低了整體設備維修成本。同時，該隊大工匠宋叢嶺、王增川利用班組學習日、班前班后會的機會，“一帶一”“一帶多”培訓了一批會操作、會保養、懂維修、知原理的高素質員工，從而保證了每臺設備處于最佳運行狀態，提升了設備整體運行水平，保證了生產工作的有序進行。 

智能化綜采工作面

　　在掘進工作方面，雞西礦業公司緊盯重點環節，強化頂板管理，提升支護質量。11月份以來，該公司掘進專業重點對各礦掘進工作面現場支護施工兌規、支護拉拔力試驗檢測以及開拓巷道噴漿厚度及噴漿骨料配比使用等方面進行了檢查，并按照相關管理規定進行獎罰，有效提高了支護質量。加強風險預判，嚴抓安全生產。對揭煤、過斷層、貫通等重點工作面進行風險辨識，根據地測預報做好施工前的隱患和風險預判，制定可靠的安全管控措施，采區管理人員跟班盯現場，確保生產安全。針對普通工業雷管升級換代數碼電子雷管的實際情況，該公司按照集團公司的統一部署，積極組織教學培訓及現場操作，并于11月24日組織召開了專題座談會，各礦專業技術人員爭相探討了近期數碼電子雷管試用情況，及時反饋了數碼電子雷管的試用心得和各類問題，為下一步全面推廣使用提供了有力保障。 

　　為實現最優最快掘進，東海礦掘進區507綜掘隊全面開展“掘進創水平”勞動競賽，制定競賽辦法，把全月進尺計劃分解到各班組，確定日完成進尺量，當天安全、進尺、質量情況全部“上墻”公布，形成生產整體狀況曲線圖，同時將得分標準劃分為三個檔次，實行階梯式獎勵，激發了全隊干部員工投身工作的熱情。通過堅持強化“幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念，有效營造了“賽安全、賽標準、賽進尺”的良好氛圍。繼10月份半煤巖進尺350米之后，該隊在11月又取得了半煤巖創水平進尺401米的好成績，創建隊以來最好成績。 

標準化巷道

　　同時，雞西礦業公司持續加大機械化裝備投用力度，為采掘生產工作再添“新動能”。在采煤方面，該公司積極引進大功率及薄煤層綜采設備及智能化設備，現已到貨3個型號采煤機6臺，2個型號電液控支架4套。在掘進方面，推廣使用大功率綜掘機，硬度系數允許的薄煤層工作面推廣使用掘進機施工，并在全巖掘進上不斷嘗試和突破。今年共引進260KW以上綜掘機10臺，有效釋放進尺潛能。在輔助設備方面，對各礦采煤工作面下巷、皮帶連續化的掘進面推廣使用MPCQL-8D氣動履帶式平板車，極大降低了運料人員的勞動強度、提高了運輸作業的安全系數，并為采掘生產的順利進行創造了有利條件。

　　通訊員：辛海全；攝影：于海；編輯：潘浩；審核：劉柏森；統籌：孫偉民